Как я стартап свой запускал

Платформа нужна для оптимизации процессов) С эксель вы никогда более 5 проектов одновременно вести не сможете, управлять персоналом и бухгалтерией. Приведите пример, какой вы системный бизнес построили?)

дак я про это и спрашиваю... Я не стебусь, мне реально непонятно что именно автоматизирует ваша платформа. Я вам правда говорю что непонятно к чем экономия. Вы бы описали кейсы которые решаете и как и на сайте тоже.
Я просто также начинал... тоже на сайте писал всякую фигню типа сколько кнопочек на экране а не какие проблемы решаются и как. Я вам намекаю что надо над этим поработать... Сайт он дожен был быть понятен всем. Должно быть написано типа, вот Вася без нас тратил например 10 часов в неделю на то-то и то-то а теперь тратит на это же 2 часа. А 8 часов его работы это столько то денег... Вот как окупаются затраты на нашу платформу и т.д.
А если пиписьками мериться (типа а чего добился ты) то можно и оказаться с меньшим размером :)

С кейсами – идея крутая! Обязательно реализуем, на всё нужно время)

Насчёт пиписек – я то как раз не захожу со стороны того, что смотрите, я сделал дохера айти проектов и ремонтов без пруфов, а ваша платформа – г.

По автоматизации, тут всё очень просто, приведу реальный кейс:
Есть компания, ежемесячно ведёт 50+ проектов, ежемесячно +5 проектов приходит и примерно столько же сдаётся, у неё 200 различных мастеров (не обязательно все они работают, но в базе есть и могут выполнять своего рода работы), у каждого проекта – клиент.
Теперь попробуйте всё это автоматизировать, расчёт объёмов, сметы, чтобы у вас был налажен документооборот с этими мастерами, документооборот с клиентами, работала бухгалтерия, прорабы фиксировали все расходы по объекту (материалы, работы и т.д.) – либо у вас в штате дофига людей, бухгалтер занимается только тем, что производит выплаты день и ночь, с ошибками скорее всего, а прорабы из экселя не вылезают.

Ну то есть это надо компаниям у которых более 5 проектов (а то и 50) 200 мастеров и т.д. Все ясно, только зачем тогда на сайте у вас написано про небольшие бригады, свободные мастера?
Вы определитесь для кого вы и какие проблемы решаете... Я не говорю что вас софт не нужен. Наверное нужен, надо только понять кому и как.

У меня сейчас идет стройка на ней бригадир и 3 рабочих, уже 4 месяца работают. Возможно ваш софт может помочь мне как заказчику или бригадиру только я так и не понял в чем автоматизация. В том, что вместо Excel данные будут вводить к вам? Я правда не понимаю... Может система и не для меня и мне (как заказчику) не нужна.
Пока у нас есть созвон с бригадиром, веб камера на объекте и Excel. Смета начальная уже превышена на 25% :) Ваш софт может чем-то помочь тут? Либо чтобы я получал более качественную обратную связь, либо чтобы бригадир как-то свое время экономил и т.д.
То, что все можно вводить в компьютер это я понял. Только кто это будет делать, когда и с каким качеством и что это даст? Автоматизация подразумевает что какие-то операции делает сам компьютер вместо человека. Какие?

Т.е. если клиент ведет менее 5 проектов одновременно ему ваша платформа не нужна ?

Меньше 5 проектов можно на карандаше держать, это стрёмное рассуждение, гражданин

Это не рассуждение, а контрвопрос. Ставить - за вопрос, это уже за гранью моей логики. Наступил на что то болезненное, наверно, извиняюсь, не хотел.

Это полезный вопрос разработчикам, я считаю. Поэтому плюсую. Но от себя частично хотел бы ответить, т.к. сейчас на производстве как раз меняю многочисленные excel-чики на небольшую web-систему. Причины следующие:
1. Чтобы вся информация была в одной базе, назовем это "единым окном". Это нужно, чтобы обеспечить дальнейшие пункты.
2. Возможность сделать зависимости одного от другого (фактически сделанные работы и затраченные материалы увязать с заказами, клиентами и поставщиками) - да, это можно сделать и в таблицах, объединив всё-всё-всё в один файл, но будет очень громоздко и запутанно выглядеть.
3. Можно "красиво" разграничить права - когда каждый специалист (роль) будет видеть исключительно то, что ему нужно для работы и вводить только свою информацию. Причем делать он это сможет достаточно удобно и со смартфона (далеко не все в строительстве и в производстве сидят за компами) - информация будет появляться быстрее и будет меньше ошибок.
4. Ну и всякие мелочи типа формирования документов, выгрузки данных для бухгалтерии и прочего тоже можно будет настроить удобнее.
5. Ну и мы всё-таки рассчитываем довести нашу систему до возможности "раскладывать" каждый заказ на конкретные задания рабочим, чтобы более четко составлять планы. А собирая оперативно информацию о фактическом выполнении, сможем оперативно эти планы пересчитывать и контролировать.
Интересно, дополнят ли ребята...

А поподробнее не растолкуете? Что можно сделать с "руками" кроме обычных привычных методов - прораба, мата, отчётов?

Прораб это первое, что легко можно исключить, не тот масштаб строительства. Остальное по вкусу.

Если у вас есть время на взаимодействие с мастерами и знания в строительстве, то да, может быть его можно исключить. В ином случае это невозможно, потому что прораб своего рода переводчик с клиентского языка на технический, который обладает огромным багажом знаний и опыта. Это если мы про настоящих прорабов говорим, а я с такими знаком

Как и к вопросу ниже, не так много времени на это надо. И не такое уж время дорогое у большинства из нас. Подготовительную работу перед ремонтом все проводят, а не отдают все на откуп прорабу. Тем более такому, у которого больше пяти объектов в работе, как написали выше. Он раз в три дня на полчаса на каждом объекте с трудом будет успевать побывать. Какой тут контроль.
Ценность же "прораба-переводчика" не велика. Вопрос в гарантиях качества и ответственности, которые ни один прораб не даст и не разделит. Это и есть ключевые отличия цивилизованного рынка ремонта от "гастарбайтерского".

Насчёт разделения рынка – полностью с вами согласен. На то он и рынок, что есть и гастарбайтерский вариант и цивилизованный, тут у кого на что хватит. Но опять же, все клиенты хотят максимально дешёво, дак ещё и с ответственностью) К сожалению, такого не бывает. Поэтому те, кто хочет быть застрахованным вынуждены платить достойное вознаграждение, потому что строители тоже люди, а хороших строителей очень мало

Федор, вы наверное путаете нас с исполнителями ремонта, но мы не делаем ремонты) Мы предлагаем облачное решение для тех, кто делает ремонты, которое помогает им в построение бизнес-процессов и их оптимизации)

Да нет, это то я понял, что вы еще одно звено в большом процессе. Я про тренды в цифровизации-клаудификации ремонта квартир. К упрощению процесса ремонта для самого конечного заказчика это отношения не имеет.

Валентин, добрый день!
Я не эксперт в машинном зрении, но точно могу сказать, что ребята из iVideon уже помимо базовых задач подсчёта очереди перед кассами, фиксации движения в определённой зоне или определения постоянного покупателя, уже научились определять эмоции и другие действия людей. Читал, что Dodo тестируют как-раз их технологии, чтобы определять настроение посетителя на кассе и после получения заказа

Про это я слышал, вопрос именно про ремонтные работы. Я вот понимаю, как считать людей в зоне, мониторить их наличие и активность, детектить типовые и не типовые движения. Это уже есть в практике или м.б. востребовано ?

Думаю, что это частично возможно, но на общий процесс это никак не повлияет. Оценить что именно делает мастер и с каким качеством я считаю непосильной задачей для текущего времени) Скорее сферу роботизируют, чем будут гадать над тем, что происходит на камере во время ремонта.

Но если требуется только понимание того, не сидит ли человек в зоне видимости и перемещается со временем – то это базовая задача для таких ребят, как iVideon.

Например, работает человек или спать лег, т.к. чего то не подвезли вовремя, а тот кто пинает процесс про это и не знает. Это никому не нужно в ремонте ?

Качество работы я пока не трогал в вопросе.

Скорее нет, чем да. Нужно всё таки для начала исходить со стороны мастера. Представьте, если в каждом помещении на объекте будет установлена видеокамера? Малоприятного. Потому что есть помещения, где переодеваются, где обедают или занимаются гигиеной. Там везде можно поспать и там редко ставят камеру, потому что это нарушает личные границы человека.
Камера на объекте играет больше роль общей фиксации (если на объекте есть свет, скорее всего работы ведутся)
С тем, чтобы мастера не спали и делали всё вовремя нужно иначе бороться) И к тому же, 99% ремонта в РФ – это сдельная оплата труда и если тот, кто пинает процесс, вовремя не заказал доставку, сам будет отчитываться перед мастера, почему у них простой

Я не предлагал ставить камеры в приватных помещениях. Достаточно видеть, что 1 мастер дольше регламентного времени находится вне зоны работ