Трибуна Alexander Lashkov
14 494

На два фронта: Стоит ли совмещать создание бизнеса с работой в другой компании

Пользователи сервиса Quora обсудили вопрос о том, стоит ли стартаперам запускать свои проекты параллельно с работой в другой компании или, наоборот, увольняться ради собственного бизнеса. ЦП выбрал самые интересные ответы из этой дискуссии.

Правильно = сложно

Рик Беллузо, сооснователь компании-разработчика приложений для музыкантов Ninebuzz Software, уверен в том, что самое верное решение всегда является самым сложным. Он рекомендует начинать стартап параллельно с основной работой, чтобы иметь возможность без лишнего риска проверить первоначальные гипотезы. Кроме того, предприниматель убежден, что ограничения и сложности способствуют появлению по-настоящему прорывных идей — одновременная работа на два фронта является серьезным испытанием и тот, кто сможет его пройти, обладает неплохими шансами на успех.

Беллузо говорит, что многие люди не готовы рисковать и упорно работать, поэтому они придумывают оправдания своему бездействию (недостаток ресурсов, загруженность на работе и так далее), занимаются ерундой вроде придумывания логотипов проекта и мечтают однажды вырваться из офисного рабства.

Все, что вам нужно для создания работающего бизнеса, у вас есть и так — сейчас это проще, чем когда бы то ни было до этого. Если отбросить всю шелуху оправданий, то станет ясно, что для запуска стартапа не нужно много времени и денег, а создать продукт можно без дорогостоящего оборудования. Напротив, работа в жестких рамках всегда эффективнее.

Сооснователь Ninebuzz Software считает, что предприниматель, который может мотивировать себя только угрозой потери всех накоплений после увольнения с работы, вряд ли сможет эффективно управлять своей компанией, если в будущем она станет успешной — ведь тогда ситуация будет не столь драматичной. Беллузо считает, что уволиться с работы может каждый — для этого не нужно прикладывать усилий. Куда сложнее разрабатывать продукт в свободные после основной работы часы с целью доказать, что идея проекта имеет право на жизнь, но этот подход является правильным.

Нужно сжигать мосты

Пользователь Quora Хашиш Шах поделился собственным опытом создания проекта параллельно с работой в компании. По словам предпринимателя, постепенно он пришел к пониманию того, что не сможет добиться успеха, не поставив на карту комфорт своей повседневной жизни, который дает работа.

Наличие работы дает чувство защищенности, вы знаете, что у вас есть тыл, страх поражения отсутствует. В таких условиях тяжело заставить себя рисковать по-крупному, но только так можно добиться масштабного успеха.

В качестве иллюстрации своей мысли Шах приводит сцену из кинофильма о Бэтмене «Темный рыцарь» — попавший в заточение супергерой пытается выбраться из тюрьмы по отвесной стене. Он использует страховку, но ему никак не удается справиться с задачей. Впоследствии он отказывается от страховки, и этот риск позволяет ему максимально использовать свои физические ресурсы и совершить необходимый прыжок:

По мнению Шаха, предприниматель должен осознавать, что ему некуда отступать и он не может позволить себе потерпеть неудачу. Работа — это страховка, которая не позволяет рисковать по-настоящему, а значит, от нее нужно отказаться (предварительно осуществив исследование рынке и подготовившись к столь смелом шагу). 

Совмещать нелегко

Другой пользователь Quora Эдмунд Ти говорит, что в некоторых случаях совмещение невозможно поскольку отнимает очень много сил.

В качестве примера он рассказывает о собственных попытках создания бизнеса:

Я заканчиваю работу в офисе, еду домой, играю с детьми. Часто после того, как я уложу их спать, я чувствую себя настолько уставшим, что не всегда могу заставить себя работать еще и над стартапом.

Для того, чтобы справиться с этой проблемой, Ти применяет технику «ежемесячного календарного трекинга», которая использует психологические приемы, позволяющие переключить внимание человека с собственной усталости на решение нужных задач.

Сбережения помогут дождаться прибыли

Создатель аналитического сервиса CloudHelix Ави Фридман отметил, что при совмещении работы и бизнеса в некоторых случаях может возникать конфликт интересов — в таком случае нужно делать выбор и концентрироваться или на работе, или на собственном бизнесе. По мнению Фридмана, в том случае, если основная работа оставляет время для работы над стартапом, а его основатель по разным причинам не может позволить себе потерять доход, в совмещении нет ничего плохого. 

Если же работа несовместима с работой над проектом, то предприниматель советует сначала накопить денег на шесть-девять месяцев жизни, а затем увольняться и заниматься исключительно стартапом.

#Стартаперы #стартапы #совмещение #проект_по_вечерам

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
Статьи по теме
Лучшее на Medium: Как основать стартап и не разрушить свою жизнь
Зачем отказываться от работы в Apple ради стартапа
{ "author_name": "Alexander Lashkov", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u044b","\u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435","\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442_\u043f\u043e_\u0432\u0435\u0447\u0435\u0440\u0430\u043c"], "comments": 31, "likes": 23, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 5532, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Wed, 29 Oct 2014 20:33:26 +0300" }
{ "id": 5532, "author_id": 729, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/5532\/get","add":"\/comments\/5532\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/5532"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116, "possessions": [] }

31 комментарий 31 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
29

А по факту мне тоже есть чего рассказать.
Работал я значит в одной веб-студии full-stack и все дела кароч. В одно время пришла идея стартапа, ну как стартапа, стартАпика), сбережения были (окало 100к), уволились мы значит с веб студии, я и веб-дизайнер, начали пилить. Знакомый владел офисами и дал нам один, за бесплатно, но с учетом того как выйдем в + будем платить аренду и не съедем от него:), офис был действительно классный, и спортзал свой и кухня и душ. На работу мы приходили сначала каждый день к 8 утра, работали до 10-11 вечера, знаете как это бывает глаза горят, готов работать за еду, да что за еду, за воду. Но была одна проблема, я живу не один, у меня есть жена и её нужно содержать, она была готова терпеть дискомфорт, но не думала, что это все будет так долго, да и я не ожидал. К месяцу 4 стали заканчиваться деньги, ну как заканчиваться, они кончались. Занять денег не было возможным, просто потому что не у кого... Дизайнер оказался раздолбаем, коим он не был на работе в веб-студии, перестал ходить на работу стал спать до 3-4 часов дня и приходил поработать только на пару часов, мой мозг этого выдержать не мог. Прихожу в офис в шоке от того что нужно еще пилить и пилить, а компаньон можно сказать уже забил^^, Соло я не вытягиваю, прихожу домой там вопросы как там проект и.т.д. да про деньги не чего не говорят, но я то понимаю, что мы доедаем последнее макароны. Что-то я разошелся совсем :DDD к пятому месяцу проект начал приносить деньги, дизайнер перестал ходить в офис и не отвечал по телефону, скайпу, вк. Но приносил денег он мало, хотя на то что-бы выжить хватило, для того что-бы увеличить доход нужны были деньги, а с учетом мизерных доходов которых хватало только на макароны :D (ну я утрирую конечно или нет :D уже не помню). Кароче я зафейлился как днище, за-то был очень хороший опыт жизни вне "зоны комфорта", я не забросил идею делать стартап, но точно знаю, что нужно для этого.
1.Нужен пассивный доход, которого просто хватало бы на еду.
2.Нужен запас денег, на пол года +++, считайте свои расходы не по минимуму (вы всегда выйдете за его пределы).
3.Делайте то, что вы можете сделать полностью сами и не одна потеря кадров, вас не обездвижит. (или отдать на аутсорс, опять же если есть деньги)
4.Найдите инвестора, пусть это будет хоть кто, хоть ваш кот, деньги берите только на, то что-бы увеличить доход, стартапа. Пока он не приносит денег, вам инвестор не нужен, делайте все со своих денег.
Мой первый длинный коммент на силиконе, где я хоть что-то рассказал о себе :DDD

Ответить
1

Ставлю лойс за отличный комментарий!

Ответить
1

Плюсую, часто такая фигня, ваша история вскрывает 2 проблемы:
1. Партнёры. Кажется что с ними проще но на деле получается сложнее.
2. Компетенции. Даже если разработчику (программисту) удаётся закончить продукт что дальше? Дальше нужно включать все виды маркетинга (контекст, seo, контент, соцсети) а сам разработчик как правило в этом не особо уже разбирается...

Ответить
1

Едва не пустил слезу, бро.

Ответить
15

Я совмещаю.
Но я не кодирую, не делаю дизайн, не собираю данные сам, не буду делать неключевую работу по раскрутке - всё это на аутсорсинге, я лишь организую.

В любом случае, пару часов в сутки всегда можно выкроить на стартап (да, это мало, зато можно сосредоточиться на тех 20% усилий, что дают 80% результата)...

Ключевая развилка - если у стартапера есть семья и дети и нет богатых родителей или сдаваемой квартиры в центре мегаполиса (а, наоборот, помощь требуется и родителям, например) - то однозначно не бросать основную работу!

Когда ты один и сам за себя - ты можешь рисковать всем, но когда не один - ты должен ограничить риск для своих близких - и единственный способ его ограничить - не терять основной доход...

Не верьте в теорию "сжигания мостов"! Один полководец сжег мосты и выиграл битву (возможно, из-за других факторов, а не сожженных мостов), а другие - проиграли и были наголову разбиты, не имея возможности отступить и вновь накопить силы, и исчезли для истории.

Ответить
7

У меня вот по-человечески не получилось. Я сделал всё как лошара. =) Когда я железобетонно решил открывать свою фирму, чисто психологически я уже не мог продолжать работать на своей стабильной и уютной работе. Ну как же так, я весь такой уже "бизнесмен" в голове, планы, проекты, анализ, а мне тут какой-то начальник бессмысленные задачи ставит и приоритеты расписывает. Естественно, мне это было уже не интересно. И я решил действовать кардинально, либо сейчас, либо никогда... Взял и уволился в никуда. Пошёл фирму открывать и бизнес делать. =) Забегая вперёд скажу, что фирма сейчас существует и функционирует. Но! Первый год был адом. Я влез в долги, кредиты. Первые обязательства перед первыми клиентами. Дикая нехватка времени, сотрудников, знаний, да и клиентов. В общем, странно, как я ещё не седой. =) И только на втором году существования всё приходит в норму. Постепенно раздаются долги, появились постоянные довольные клиенты, первые адекватные постоянные сотрудники. И в субботу, наконец, спустя полтора года поеду покупать себе новые LEVI'S, т.к. в старых iPhone в кармане уже дыру натёр! =)

Так что, тут как не придумывай, хоть совмещать, хоть уходить, хоть страховаться финансовой подушкой, жесть всё равно нагрянет с какого-нибудь бока. Успехов! =)

Ответить
6

Совмещение - самый крутой вариант. Но он имеет сильные побочные эффекты, такие как нагрузки и "отходняк", после выполнения какой-нибудь из основных целей (после чего вы даете себе отмашку что надо "отдохнуть" ненадолго, мол заработал, но вернуться к прежнему состоянию потом будет очень сложно). Это смахивает на спринты, когда ты месяц-два работаешь на 300%, а потом после запиливания какого-нибудь сырого прототипа растекаешься и играешь в доту ._.

Ответить
5

Пробовал год назад - было невозможно, вымотался через пару месяцев так, что не только забросил проект, но и еще и приходил в себя несколько месяцев.
Сейчас же все идет отлично, но для этого пришлось хорошенько подготовиться:
- сократил время на дорогу от дома до работы с 1.5 часа до 15 минут;
- сменил работу на более близкую к теме своего проекта;
- максимально убрал отвлекающие факторы, но высвободил больше времени для любимого хобби, которые является отдушиной и позволяет раз в несколько недель полностью оторваться от работы, развеяться и освежить разум.

Ответить
5

1.5 года назад решил стать разработчиком; Хоть специальность была инженерной в универе на информатике проходили excel.
Так вот вот уже 1.5 года (за редким исключением) после работы я приезжаю домой, открываю учебники/статьи/формы и учусь. В выходные тоже самое, только на работу ехать не надо.
В итоге более года уже работаю разработчиком, оттарабанил 2 стажировки.
Если есть цель, серьезная, важная цель, такие вещи, как усталость, лично у меня просто исчезают.

Ответить
4

Совмещать можно когда на работе есть свободное время (как создатель Nginx, когда работал в рамблере). Если на работе приходится решать сложные задачи, то совмещать просто нереально потому как голов 24 в сутки занята этими задачами.

Каждый вечер долговязо на уставшую голову по чуть-чуть пилить проект... Из этого 100% ничего не выйдет. Когда делаешь своей проект нужно зарыться в гараже/комнате пить кофе и 24 часа в сутки батрачить над своим проектом до по бордового цвета глаз. Мотивация "или я сегодня сделаю этот проект или сдохну от голода завтра, когда сбережения кончатся" - это единственная мотивирующая мотивация на самом деле.

Ответить
1

Очень мало тех, кто на 100% 24 часа в сутки погружён в проект. Обычно это основатели компании.
Те же, кто пришёл по найму, в 80% случаев (согласно правилу Паретто) будут отсиживать от звонка до звонка положенное время +полчаса-час, чтобы не посчитали тунеядцем.
Поэтому доаольно много людей в компаниях, у которых есть своё личное свободное время. И на работе они выполняют порученную работу 2-4 часа от силы (кстати, посмотрите ЦП, уже были статьи на эту тему)

Ответить
0

Реально, если кратко.

Ответить
2

Чисто индивидуальный вопрос, нет смысла рассматривать в отрыве от конкретного человека.

Ответить
3

Более того, в отрыве от конкретной текущей работы и от конкретных планов на бизнес. Вариантов тыщщи. И дать рецепт точнее, чем "пока можешь, совмещай, если видишь перспективы отрыва от работы - переходи в бизнес полностью" невозможно...

Ответить
2

При правильном распределении приоритетов - совмещать можно и нужно!

Хотя нагрузка колоссальная, но успех того стоит!!!

Но так умеют единицы… я не умею : (

Ответить
0

Вы в курсе про вероятность успеха? :)

Ответить
0

А вы?

Ответить
0

Ещё помогает найти соответствующую работу.

Ответить
0

Хм. Иногда бывает такая работа, которая мало контролируется.
Человек приходит и занимается своими делами. Полностью посвящает себе. Кто-то развлекается, а кто-то делает свой проект.
Тогда нет никакой усталости после работы, ведь поработал на себя. Да ещё и работодатель платит.
Иногда это бывают плохо контролируемые работники, а иногда сама организация делает поблажки определённой касте работников, с которых нет спроса (друзья по ВУЗу, "старички" с самого основания компании и пр., т.е. те, кого обычно набирали не по объявлениям)

Ответить
3

Вот ответ на вопрос, стоит ли брать друзей на работу. :)

Ответить
0

Да, именно. Приходилось сталкиваться

Ответить
1

Смотря какой проект. Он может требовать и 100% времени на старте и 10%. Здесь каждый должен сам решить.

Ответить
0

90% обречены на провал. Рекомендовать всем "прыгнуть со скалы" как минимум неправильно.

Ответить
1

Если есть твердое обоснованное понимание того, что в случае провала можно будет опять устроиться на работу не хуже той, что бросаешь - то почему бы и нет?

Ответить
1

Вот, вот, я того же мнения. А собственно чем рискует адекватный здоровый человек? Да ничем! Ну провалится твой бизнес - вернёшься на работу. Ну будут некоторые долги, ну отдашь постепенно с гарантированных зарплат. И все дела. Зато на попе не сидел, попробовал. И рискуя так, есть хоть какая-то мотивация. Не будешь стараться - вернёшься на ненавистную работу. А сидя на уютной работе, пытаясь совмещать, с трудом верится, что что-то может получиться. Так и весь азарт со временем утихнет, успокоишься и продолжишь спокойненько работать по найму.

Ответить
0

Не уверен, что вы меня до конца поняли. Ключевые слова все-таки "если" и "обоснованное". ;) Просто адекватности и здоровья мало, от состояния рынка труда зависит. Не, совсем с голоду хоть сколько-то квалифицированный специалист не помрет, но потерять в уровне (а как следствие - в темпе развития) можно, нагонять придется опять же совмещая.

Ответить
0

Ну, видимо, мне просто не приходилось терять в уровне. Обычно, при переходе на другую работу, в уровне как должности, так и зарплаты я прибавлял, можно сказать ступеньку перепрыгивал. Всё-таки, поработав на одной должности, знаний получил, опыта получил, можно и повыше искать. И чудесным образом всегда получалось. Наверно, как раз помогало понятие "квалифицированный специалист. =)

Ответить
0

Для того чтобы понять, что ты не избранный из 10%, а то самое большинство из 90%, надо прыгнуть со скалы.

Ответить
0

Если оно того стоит—стоит и можно. Главное, не сдохнуть и уметь отдыхать.

Ответить
0

Все зависит от правильного планирования времени и достаток финансирования. Если есть баланс, то можно полностью с головой уйти в свой проект-стартап, а вот если равновесие нарушено, то тогда думаю, лучше попытаться совмещать. Да, совмещать проект и основной доход - это очень тяжело, но как отмечали выше, то и человек будет готов к трудностям.
С моей точки зрения скажу, что совмещать надо, потому как над своим стартапом все равно надо будет работать 24 часа, а это только означает, что 8 часов работы на основной работе плюс 16 часов надо стартапом.

Ответить

0

Почти год работала на совмещении. Это было время наработки опыта по своему сайту vinyl-market.ru.
Потом работа по сайту стала занимать 90% от рабочего времени и задачи, которые ставил работадаль стали раздражать! Они меня отвлекали от СВОЕГО дела. Совмещать стало невозможно :-) Уволилась

Ответить

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }