Здесь, во-первых, можно поздравить с фейлом. Это крутой опыт! В следующем проекте стоит учесть.
Учесть, например, то, что почти в каждом комментарии к предыдущей статье был совет продавать, которому вы, видимо, так и не последовали. А надо было удовлетворить спрос "пары сетевых заведений" (о которых вы сами писали), что стало бы MVP, а затем уже докручивать.
Маловероятно, что в текущих условиях без выручки удастся привлечь хоть какие-то внешние деньги. Но раз уж пытаетесь, то было бы полезно иметь понимание сколько конкретно нужно, на что и что вы готовы дать в обмен. А еще надо бы составить roadmap проекта, чтобы инвесторы могли понять, когда хотя бы предполагается начало возврата инвестиций.
А еще один совет — думать над продажей компании в принципе. Тут уже скорее, как команды, а не как проект. Так можно спасти уже собранную сработанную команду, спасти немного своих вложений, а, возможно, в какой-то части и продолжить жизнь проекта.
Спасибо, согласен. В целом структура самого проекта есть и понимание что делать дальше, про продажу согласен, но напарник с которым начинали - был не согласен, хотя очевидно, что изначально вложений необходимо было больше. Разошлись мирно. Совет с командой - на мой взгляд практически единственный выход, кроме поиска инвестиций. В целом, чтобы "родить" адекватное функциональное демо необходимо порядка 2.5 млн. И 3-4 мес. По меркам предыдущих трудозатрат - не много. А имея демо уже - продавать. На самом деле после первой статьи еще писали люди, если есть демо - готовы рассмотреть покупку и в нашем городе тоже были запросы. Спрос на продукт в целом есть и интерес. Хотелось конечно же самим все сделать и продавать коробку с возможностью расширения и ТП, а не продать 1 раз и забыть, но нужно видимо реально смотреть на вещи и либо самим иметь 6-7+ млн в запасе, либо искать партнеров, кто заинтересован и дать хороший % с продаж продукта или самой команды с тем, что есть.
Здесь, во-первых, можно поздравить с фейлом. Это крутой опыт! В следующем проекте стоит учесть.
Учесть, например, то, что почти в каждом комментарии к предыдущей статье был совет продавать, которому вы, видимо, так и не последовали. А надо было удовлетворить спрос "пары сетевых заведений" (о которых вы сами писали), что стало бы MVP, а затем уже докручивать.
Маловероятно, что в текущих условиях без выручки удастся привлечь хоть какие-то внешние деньги. Но раз уж пытаетесь, то было бы полезно иметь понимание сколько конкретно нужно, на что и что вы готовы дать в обмен. А еще надо бы составить roadmap проекта, чтобы инвесторы могли понять, когда хотя бы предполагается начало возврата инвестиций.
А еще один совет — думать над продажей компании в принципе. Тут уже скорее, как команды, а не как проект. Так можно спасти уже собранную сработанную команду, спасти немного своих вложений, а, возможно, в какой-то части и продолжить жизнь проекта.
Спасибо, согласен. В целом структура самого проекта есть и понимание что делать дальше, про продажу согласен, но напарник с которым начинали - был не согласен, хотя очевидно, что изначально вложений необходимо было больше. Разошлись мирно. Совет с командой - на мой взгляд практически единственный выход, кроме поиска инвестиций. В целом, чтобы "родить" адекватное функциональное демо необходимо порядка 2.5 млн. И 3-4 мес. По меркам предыдущих трудозатрат - не много. А имея демо уже - продавать. На самом деле после первой статьи еще писали люди, если есть демо - готовы рассмотреть покупку и в нашем городе тоже были запросы. Спрос на продукт в целом есть и интерес. Хотелось конечно же самим все сделать и продавать коробку с возможностью расширения и ТП, а не продать 1 раз и забыть, но нужно видимо реально смотреть на вещи и либо самим иметь 6-7+ млн в запасе, либо искать партнеров, кто заинтересован и дать хороший % с продаж продукта или самой команды с тем, что есть.