Я помню, когда учился в школе любил читать блоги и самые интересные статьи сохранял в папку «Думать».
Одна статья мне очень запомнилась своим кликбейтным названием «Зачем мне Москва с такой зарплатой? !», где автор скрупулезно доказывал, что в его региональной столице за вычетом аренды квартиры, проездного на метро получает больше и поэтому он не поедет работать в Москву и максимум на что могут его дети рассчитывать это ипотечная квартира и путевка в Анталию.
На самом деле расчеты были близки к реальности и многие мои знакомые рассуждали также.
Аналогичные расчеты делали мои знакомые, когда им предлагали работу за границей. За вычетом налогов получалась очень скромная зарплата.
Только эти теоретики сильно упускают из вида силу локальных сообществ и разницу в человеческом капитале.
Приведу пример, когда я жил в общежитии МГИМО на метро Теплый стан со мной на одном этаже жили будущий ведущий федеральных новостей, будущий топ-менеджер Яндекса, будущий заместитель губернатора одной области, будущий советник главы крупного банка и пр.
Когда я учился на дистанционных курсах Стэнфордского университета и мы участвовали вместе с американскими преподавателями и студентами в симуляции работы Совбеза ООН, то моим куратором от Стэнфорда был будущий изобретатель компактных спутников, продавший свою компанию Google.
Другой пример. Мы продаем программу, которая умеет распознавать товары и генерировать отчеты. Когда мы показываем продукт, то коллеги из других стран просто не верят, что это реально может так работать. Много раз переспрашивают, чтобы удостовериться что верно поняли.
Я не апологет релоцирования и ни в коем случае никого не агитирую, но поверьте «там» вы кому-то нужны. Мозги предпринимателей, инженеров, программистов из пост-СССРа работают очень хорошо и даже если вы поначалу потеряете в деньгах и комфорте, то ваш возврат на вложенные усилия будет выше.
Мой канал —
У нас, например, франшиза из регионального города. И это уже вторая франшиза в которой мне довелось поработать. Первой была "ПиццаФабрика", несколько лет назад ее обороты в год уже превышали триллион рублей, это не мешало ей оставаться региональной и вовсе не входить в Москву. По уровню компетенций сотрудников трудно представить, что все они работали бы так плодотворно где-то в Москве именно потому что каждого второго бы пытались перекупить.
Да, в регионах есть проблемы с привлечением крупных инвесторов и партнеров, тут я бы сам спросил совета, но есть и плюсы.
Комментарий удален модератором