{"id":10770,"title":"\u0410\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u043a\u0443\u0447\u043d\u044b\u0445 \u043b\u0435\u043a\u0446\u0438\u0439 ","url":"\/redirect?component=advertising&id=10770&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/349044-korotko-zapustit-pilot-i-poluchit-novyh-klientov-s-pwc&placeBit=1&hash=9dc6fb76f44860054ba925b62f60718bafc31c9d79b65dbd7800f065f8fab83b","isPaidAndBannersEnabled":false}
Артём Колотов

Что собственнику важно знать о себе для эффективной работы команды?

Недавно человеку, который долго работал в нашей команде, я помог выйти в роль собственника бизнеса. Он поделился, что при работе со мной на него «постоянно давили амбиции сверху»🤔

Я задумался над этим, и прислушавшись к себе, выявил следующие свои особенности, как руководителя:

1. Одна из самых главных задач собственника при работе с ключевыми сотрудниками в команде: показывать и по возможности «менять» их картину мира.

Говорить, что можно по другому: иначе, больше, лучше. Менять вектор движения на 100%, показывать примеры людей, которые достигли большего, мечтать, в конце концов, о том что будет через 3, 5,10 лет и т.д. Это невероятно важно, ведь на определенном этапе развития самые большие ограничения - это те, которые есть в голове у собственника и ключевых людей в команде. Для прогресса всей компании нужно сделать выбор в пользу развития и себя и всей команду. Стоять на месте не получится, если постоянно повышать лично свои внутренние показатели качества работы и общую планку результата🔝

2. Я очень самокритичен и это влияет на требования к результатам других. Имея идеальную картину в голове и видя текущий результат, всегда есть несовпадение «ожидания с реальностью». Я, конечно, иду к тому, чтобы жить в моменте и радоваться имеющимся достижениям, но одна из главных ценностей для меня - «развитие». Компания, которая не изобретает новое, не пересобирает свои внутренние процессы на 100%, не будет расти в долгосрочной перспективе. Улучшайзинг - это здорово, но на определенном этапе снова нужна маленькая и мирная, но революция😄

3. Я честно признал свои слабые стороны, но и отметил сильные. Приняв себя таким какой есть (еще не до конца), я сконцентрировался на том, что у меня получается хорошо - развивать сильное. Быть, а не казаться - хороший принцип. Казаться хорошим для всех и тем, кем ты не являешься, ни к чему хорошему не приведёт. Лучше прямо сказать: я такой какой есть, работаю над собой, со мной будет нелегко в определенных случаях, мои особенности искажения картины мира «такие».

Важно понять, что зачастую именно эти «искажения картины мира» и помогают нам достичь результата. Кто-то недавно сказал «я не пойду решать свои проблемы к психологу, ведь именно они и привели меня к текущему результату. Лучше я добьюсь еще большего, а потом уже пойду с этим разбираться»💪🏼

Эта позиция мне не близка, но четко отражает суть: «быть в чём-то чокнутым, неадекватным, не таким как все - это круто», главное не заиграться 🤗

0
0 комментариев
Популярные
По порядку
Читать все 0 комментариев
Digital Horizon спрогнозировала развитие финтеха в 2022 году

Инвесткомпания, которая создала криптосервис, недавно проданный Тинькофф Групп, рассказала, как мы будем платить внутри метавселенных, что придет на смену big data, почему миру нужна тотальная токенизация и какую роль играют финтехи в реализации ESG-повестки.

В новогоднюю ночь клиенты Yota переписывались в Viber и WhatsApp

По данным Yota, в период с 31 декабря по 1 января объем трафика мессенджеров Viber и WhatsApp среди пользователей оператора вырос более чем на 50% по сравнению с периодом 24-25 декабря.

«Альфа-банк»: звонки от фейковой «службы безопасности банка»

После оформления заявки на кредит на официальном сайте АльфаБанка, начали поступить звонки от мошенников

«Яндекс» купит технологическую платформу рекламного сервиса eLama Статьи редакции

Платформа сохранит название и продолжит развиваться под брендом eLama.

«Азбука вкуса» завоевала серебро и бронзу на международном конкурсе дизайна World Brand Design Society Awards

Проекты инхаус дизайн-студии «Азбуки вкуса» — упаковка Мосальского стейка и редизайн упаковки СТМ «Азбука вкуса» — получили серебряную и бронзовую награды в двух номинациях: Дизайн упаковки и Редизайн упаковки.

Узнай, как мы делаем бизнес

Команда Southbridge и Слёрм запускает серию бесплатных вебинаров «Как делается бизнес», которые помогут руководителям проектов, директорам выйти за стандартные рамки управления и эффективно развивать компанию.

Люди на вырост: как it-компании получить новых сотрудников с нужными компетенциями

Чем занимаются стажеры «Ситимобила» — рассказывает (теперь уже) штатная сотрудница компании.

Переход в облако только начинается, а прогнозы о будущем метавселенных могут не сбыться: тренды до 2030 года Статьи редакции

Аналитик и бывший партнёр фонда Andreessen Horowitz Бенедикт Эванс считает, что даже если технологии становятся лучше, это не значит, что им удастся заменить старые и привычные — они могут просто занять свою нишу на рынке.

Avito доставка: Покупатель не принимал товар, но вернувшись обратно он был выдан неизвестному лицу

Доброго времени дня. Вот и у меня произошла неприятная ситуация с Авито и Boxberry: вернувшийся мне товар в виде видеокарты GTX1070 стоимостью 35.000 руб. был вручен постороннему человеку без проверки документов.

Копировать мир и стать посредником всех услуг: как Meta может монетизировать метавселенную Статьи редакции

Financial Times проанализировало патенты, которые зарегистрировала компания — они не означают, что Meta создаст технологию, но дают представление о примерном развитии метавселенной.

Как Counter Strike сделал меня веб-разработчиком и как я открыл свою веб-студию

Я, как и многие подростки, начинал свой путь с компьютерных игр, вернее с видеоигр, тогда еще компьютеры не были настолько популярными. Да, я про те времена, когда мы зависали, играя в приставку SEGA и у нас горели блоки питания от перегрева, кто в теме, тот поймет =)

null