{"id":14196,"url":"\/distributions\/14196\/click?bit=1&hash=0b356e28c4f63caa6bd6709844b34be789eb3d459cbab9b389ba17b477e005b1","title":"\u0423\u0441\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u044c \u043a\u0430\u0440\u0442\u0443 \u043f\u043e\u0434 \u0447\u0435\u0445\u043b\u043e\u043c \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430?","buttonText":"\u0420\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435","imageUuid":"ed0f5bf4-1bb0-52f6-b443-8d6d1eaf5b1b"}

Что собственнику важно знать о себе для эффективной работы команды?

Недавно человеку, который долго работал в нашей команде, я помог выйти в роль собственника бизнеса. Он поделился, что при работе со мной на него «постоянно давили амбиции сверху»🤔

Я задумался над этим, и прислушавшись к себе, выявил следующие свои особенности, как руководителя:

1. Одна из самых главных задач собственника при работе с ключевыми сотрудниками в команде: показывать и по возможности «менять» их картину мира.

Говорить, что можно по другому: иначе, больше, лучше. Менять вектор движения на 100%, показывать примеры людей, которые достигли большего, мечтать, в конце концов, о том что будет через 3, 5,10 лет и т.д. Это невероятно важно, ведь на определенном этапе развития самые большие ограничения - это те, которые есть в голове у собственника и ключевых людей в команде. Для прогресса всей компании нужно сделать выбор в пользу развития и себя и всей команду. Стоять на месте не получится, если постоянно повышать лично свои внутренние показатели качества работы и общую планку результата🔝

2. Я очень самокритичен и это влияет на требования к результатам других. Имея идеальную картину в голове и видя текущий результат, всегда есть несовпадение «ожидания с реальностью». Я, конечно, иду к тому, чтобы жить в моменте и радоваться имеющимся достижениям, но одна из главных ценностей для меня - «развитие». Компания, которая не изобретает новое, не пересобирает свои внутренние процессы на 100%, не будет расти в долгосрочной перспективе. Улучшайзинг - это здорово, но на определенном этапе снова нужна маленькая и мирная, но революция😄

3. Я честно признал свои слабые стороны, но и отметил сильные. Приняв себя таким какой есть (еще не до конца), я сконцентрировался на том, что у меня получается хорошо - развивать сильное. Быть, а не казаться - хороший принцип. Казаться хорошим для всех и тем, кем ты не являешься, ни к чему хорошему не приведёт. Лучше прямо сказать: я такой какой есть, работаю над собой, со мной будет нелегко в определенных случаях, мои особенности искажения картины мира «такие».

Важно понять, что зачастую именно эти «искажения картины мира» и помогают нам достичь результата. Кто-то недавно сказал «я не пойду решать свои проблемы к психологу, ведь именно они и привели меня к текущему результату. Лучше я добьюсь еще большего, а потом уже пойду с этим разбираться»💪🏼

Эта позиция мне не близка, но четко отражает суть: «быть в чём-то чокнутым, неадекватным, не таким как все - это круто», главное не заиграться 🤗

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда
null