Ирина Зиницина
Спасибо за статью. В жизни многих людей правда не хватает любви и чувства значимости. Мне кажется, это в большей степени беда миллениалов🧐
Нам ещё и премию выдают по итогам комментариев!
Salo - one love 😍
Ребята, вы большие молодцы! Горжусь за Челябинск, делайте больше рабочих мест и развивайте рынок.
таки давно 😂
Люди в метро подумали, что я ненормальная - так сильно я улыбалась, читая про ребят) классная статья! Спасибо🖤
Николай, очень круто, что у вас так сильно развито корп. обучение! Моя статья ориентирована на руководителей небольших специфических команд и руководителей без опыта.
И я не говорила о том, что начальник должен обучать всему сам. Я как разделаю акцент на то, чтобы специалисты сами рассказывали про свои зоны. А руководитель должен уделять внимание новичку и следить за его комфортным "погружением".
Возможно, но по сравнению с "вот тебе стол и компьютер, начинай работать" это гораздо приятнее)
Спасибо, Леонид.
По опыту сколько времени уходит на такое погружение? Получается легче, если растянуть своё время на обучение нового человека?
Спасибо! Соглашусь, что сроки очень сжатые, но и темпы работы у нас в компании такие же) Так что это своеобразная проверка на усвоение новой информации! Пока что у меня все справлялись.
Очень правильные вещи написаны, многие опытные менеджеры не делают описания к задачкам, что уж говорить про джунов :)