На днях провел онлайн вебинар на платформе Унивёрs ☺. Для меня был первый опыт стримминга через YouTube )
Рассказывал про свой опыт и видение по теме повышения операционной эффективности предприятий. Почему успешные компании постоянно занимаются этим вопросом, где и как можно найти возможности улучшений для роста производительности, прибыльности и управляемости бизнеса. Можно посмотреть по ссылке https://www.youtube.com/live/MPXmuBBh9Zg?feature=share
Бережливое производство и операционная эффективность - это не ракетная техника и это не про людей-роботов, это про разумный подход и то, как сделать работу лучше и удобнее для всех простыми и понятными способами. И как это можно сделать? Я приведу примеры некоторых простых решений для проблем, которые описывал в своих предыдущих публикациях и…
Как увидеть потери в бизнесе? Как понять, что что-то теряется, когда с первого взгляда кажется, что все в порядке? Вроде все работает: машины ездят, станки крутятся, люди перемещаются с места на место или находятся на своих местах. Надо остановиться, присмотреться, прислушаться.
Как что-то потерять и нанести ущерб себе и окружающему миру? Или, наоборот, избежать этого и сохранить, сделать лучше? На первый вопрос мне всегда легко себе ответить - не видеть, не замечать, не обращать внимания на то, что и как я делаю. Делать все по привычке, которая порой выработалась в силу отсутствия времени обращать внимание на детали, а…
Ключевой для меня вопрос, когда говорят: «нам надо повысить эффективность» - какую проблему хотим решить и зачем. Есть хорошая поговорка у ИТ админов: “если это работает - не трогай”, а если трогать, то чтобы реально стало работать лучше. Иными словами, важно понимать какую именно эффективность и для чего надо повышать. И если на эти вопросы нет…