{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Перестать всех контролировать и стать хорошим руководителем

Наверняка вы работали или слышали о компаниях, которые используют программы для контроля сотрудников. Эдакое рабство 21 века — когда начальник «дышит» в макушку и следит за каждым шагом.

И вроде бы цель благая: руководство, как родитель, — хочет сделать как лучше. Но сотрудники давно не тинейджеры, им не нужен лишний контроль. Вот и получается, что такие системы едва ли способны повысить эффективность. Ну разве что усилить ощущение контроля для начальника и чувство тревожности у его подчиненных.

Но допустим, биг босс решил окончательно превратиться в контрол-фрика и все-таки установить такую программу. По-родительски.

Что ждет компанию:

  • Заморочки

Придется потратить время на то, чтобы установить ПО всем пользователям, разобраться в нем, и объяснить сотрудникам, зачем это надо.

А если команда удаленная и работает с личных компьютеров, представляете, какая будет реакция? Я бы не позволил устанавливать такие программы на свой комп.

  • Негатив

Мониторинг — это та же слежка, только называется по-другому. Если цель программы «повысить уровень стресса сотрудников», то она справится на 5+. И вместо кучи выполненной работы, у начальника на столе появится кучка заявлений на увольнение.

  • Парадокс: лишняя трата времени

В попытках уследить за эффективностью сотрудников, руководство растратит собственное время. Ведь для того, чтобы система работала, нужно постоянно мониторить данные и выискивать халтурщиков. А потом еще и решать проблему с ними.

Минусы так себе, правда? Но это вовсе не означает, что следить за работой подчиненных не нужно. Очень даже нужно, только экологично и заботливо.

EASY TASK, например, умеет:

✔ Распределять задачи — автор создает проект, а в нем под каждую задачу назначает ответственного.

✔ Отслеживать историю изменения статусов по задачам — то есть всю активность сотрудников.

✔ Напоминать исполнителям о дедлайнах, считать потраченное на работу время и загруженность.

И всё это без навязчивых шпионских программ, которые нужно устанавливать на компьютеры. Изи 😏

Причем не важно, удаленно работает сотрудник или в офисе — это онлайн-сервис. Так что он зафиксирует активность, даже если человек работает из теплицы у бабушки на фазенде где-нибудь в Туве (случай из нашей команды).

И все это происходит ненавязчиво — сотрудники не чувствуют слежки, а просто пользуются стандартным рабочим инструментом. Тоже самое, что в Google Doc поработать.

Алексей Шеин
Руководитель отдела маркетинга в «МЦР» TenChat
0
6 комментариев
Написать комментарий...
Svyaztozavr 799

всегда считал, что хороший начальник не будет контролировать, а даст задачу и свободу. А хороший сотрудник выполнит эту задачу качественно и в срок

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Шеин
Автор

Вот побольше бы такой осознанности и взрослости в людях))

Ответить
Развернуть ветку
Alex Haleev

Хорошая статья)
Также хочу добавить, те ребята которые работают из дома обычно имеют второй ПК без установленой программы мониторинга и занимаются своими делами.
И дело совсем не в том тратит ли сотрудник рабочее время на себя, а то, как быстро и качественно он выполняет задачи.

Правильная постановка задач + таск менеджер с учетом потраченного времени на задачу = налаженная работа команды)

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Шеин
Автор

Полностью согласен! Главное ведь качественный результат)

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Golubev

Оказывается чтобы стать хорошим руководителем достаточно установить программу. 👍🏻

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Шеин
Автор

Не достаточно) но сильно помогает

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Раскрывать всегда