Вашей компании нужны изменения? Срочно? Значит, вам нужна фасилитация❗ Что такое фасилитация, в чем ее суть и какие могут быть ее форматы – читайте в статье «В каких случаях компании может понадобиться фасилитация».
Прямо здесь и сейчас – одна из идей проведения фасилитационной сессии для быстрых и качественных перемен. Сегодня такая сессия будет полезна для большинства компаний.
Метод фасилитации получил название Real Time Strategic Change или «Стратегические изменения в реальном времени».
Используется для разработки норм и ценностей, для сплочения команды и решения различных проблем.
Сотрудники компании разрабатывают новую стратегию компании и сразу же ищут совместные решения.
Сценарий такой:
✔Предварительно правила и процедуры продумываются и принимаются руководством.
✔Новую стратегию обсуждают и принимают в широком кругу. Для этого собираются эксперты, партнеры, клиенты, представители разных уровней компании.
✔Собравшиеся закрепляют новые правила в ходе поиска конкретных решений с помощью SWOT-анализа.
✔Завершают сессию, получив скорректированные и утвержденные правила и четкие решения.
Если ваша компания не нуждается в новых правилах и процедурах, можно сразу перейти к SWOT-анализу. Чтобы провести анализ всей компании или отдельного продукта, совместно заполните матрицу:
S – сильные стороны.
W – слабые стороны.
O – возможности.
T – угрозы.
На основе этих данных найдите совместные решения: SO, ST, WO, WT. Поиск решений – это уже первый шаг стратегических изменений в вашей компании!
📌О том, как не остановиться на полпути и добиться результатов, – в следующей рассылке.
https://t.me/mangogamess мы в Телеграм!