6 причин почему внешний рекрутер полезен
🔶1. Надо срочно срочно закрыть вакансию
На первых этапах просмотра рынка и первичного отсева можно сэкономить время, если расширить географию и обьем поиска. В этом случаем лучше обращаться к внешним рекрутерам. Внутренний HR-а занимается поиском специалистов постоянно а не урывками.
Что учесть:
🔺Четко обозначьте, какие факторы для вас неприемлемы при рассмотрении кандидатов, чтобы рекрутеры могли прояснить их на начальных этапах.
🔺Оговорите с внешним рекрутом, какие случаи подлежат компенсации заменой, а какие нет, чтобы избежать спорных ситуаций.
🔶2. Подбор конфидециально
Не всегда генеральный директор или руководители готовы предать огласке факт, что они ищут замену кому - то из действующих сотрудников.
🔺Управленцы опасаются, что внутри компании пройдут ненужные слухи о найме нового человека.
🔺Конкурентам и партнерам тоже не желательно знать о кадровых перестановках или текучести в компании.
Что учесть: можно заключить дополнительное соглашение о конфиденциальности поиске.
🔶3. Необходимо нанять сразу много работников.
Внешний рекрутер с годами нарабатывают внутренние базы данных. Преимущество собственной базы в том, что она содержит детальное досье на кандидатов. Довод в пользу внешней команды рекрутеров - быстрая подстройка под проект заказчика. Чем сложнее проект, тем больше ролей нужно собрать
Что учесть: заключая договор, поинтересуйтесь, какими ресурсами внешний рекрутер будет выполнять ваш заказ.
🔶4. Предстоит закрыть технически сложную позицию.
Даже самый опытный HR не всегда одинаково качественно закрывает вакансии в коммерческий департамент, производство в IT-службу. Слишком разные требования, модели поведения в области знаний, в которых нужно разбираться глубоко. Тогда получиться находить правильных кандидатов, подходящих под задачи конкретно вашего бизнеса.
Что учесть: До начала работы над сложной вакансией организуйте встречу непосредственного исполнителя с внутренним экспертом вашей компании или непосредственным руководителем искомого сотрудника.
🔶5. Нужно найти правильного человека
Чтобы понять, какой именно человек подойдет Конкретному работодателю, внешний рекрутер проводит подробный брифинг, в котором помимо формальных требований, выясняет и дополнительные аспекты вакансии.
Что учесть: Чтобы внешний подрядчик понял, что для вас означает «правильный» человек, рекомендую провести двустороннюю встречу, на которой вы подробно расскажите о потребностях компании.
🔶6. Требуется разгрузить HR- отдел для решения внутренних задач
На плечи внутренних специалистов, кроме подбора, ложатся и другие задачи – адаптация новичков, организация обучения, проведение внутренних мероприятий и психологическая помощь сотрудникам. Всё это требует времени.
Вполне можно оставить за компанией процесс проведения ознакомительных и финальных собеседование с кандидатами, а все остальные этапы поручить рекрутерам.
Что учесть: Специалист по персоналу компании должен координировать процесс и направлять работу внешнего рекрутера в нужное русло.