6 причин почему внешний рекрутер полезен

🔶1. Надо срочно срочно закрыть вакансию

На первых этапах просмотра рынка и первичного отсева можно сэкономить время, если расширить географию и обьем поиска. В этом случаем лучше обращаться к внешним рекрутерам. Внутренний HR-а занимается поиском специалистов постоянно а не урывками.

Что учесть:

🔺Четко обозначьте, какие факторы для вас неприемлемы при рассмотрении кандидатов, чтобы рекрутеры могли прояснить их на начальных этапах.

🔺Оговорите с внешним рекрутом, какие случаи подлежат компенсации заменой, а какие нет, чтобы избежать спорных ситуаций.

🔶2. Подбор конфидециально

Не всегда генеральный директор или руководители готовы предать огласке факт, что они ищут замену кому - то из действующих сотрудников.

🔺Управленцы опасаются, что внутри компании пройдут ненужные слухи о найме нового человека.

🔺Конкурентам и партнерам тоже не желательно знать о кадровых перестановках или текучести в компании.

Что учесть: можно заключить дополнительное соглашение о конфиденциальности поиске.

🔶3. Необходимо нанять сразу много работников.

Внешний рекрутер с годами нарабатывают внутренние базы данных. Преимущество собственной базы в том, что она содержит детальное досье на кандидатов. Довод в пользу внешней команды рекрутеров - быстрая подстройка под проект заказчика. Чем сложнее проект, тем больше ролей нужно собрать

Что учесть: заключая договор, поинтересуйтесь, какими ресурсами внешний рекрутер будет выполнять ваш заказ.

🔶4. Предстоит закрыть технически сложную позицию.

Даже самый опытный HR не всегда одинаково качественно закрывает вакансии в коммерческий департамент, производство в IT-службу. Слишком разные требования, модели поведения в области знаний, в которых нужно разбираться глубоко. Тогда получиться находить правильных кандидатов, подходящих под задачи конкретно вашего бизнеса.

Что учесть: До начала работы над сложной вакансией организуйте встречу непосредственного исполнителя с внутренним экспертом вашей компании или непосредственным руководителем искомого сотрудника.

🔶5. Нужно найти правильного человека

Чтобы понять, какой именно человек подойдет Конкретному работодателю, внешний рекрутер проводит подробный брифинг, в котором помимо формальных требований, выясняет и дополнительные аспекты вакансии.

Что учесть: Чтобы внешний подрядчик понял, что для вас означает «правильный» человек, рекомендую провести двустороннюю встречу, на которой вы подробно расскажите о потребностях компании.

🔶6. Требуется разгрузить HR- отдел для решения внутренних задач

На плечи внутренних специалистов, кроме подбора, ложатся и другие задачи – адаптация новичков, организация обучения, проведение внутренних мероприятий и психологическая помощь сотрудникам. Всё это требует времени.

Вполне можно оставить за компанией процесс проведения ознакомительных и финальных собеседование с кандидатами, а все остальные этапы поручить рекрутерам.

Что учесть: Специалист по персоналу компании должен координировать процесс и направлять работу внешнего рекрутера в нужное русло.