В независимой газете The Moscow Times был опубликован материал, в оригинале опубликованный на зарубежном портале Reuters. «Крупные российские банки в поисках прибыли обращаются к своим внутренним ресурсам», — сообщается в заголовке.
Российские банки восстановились после первоначальных потерь от санкций, введенных Западом в отношении Москвы и сфокусировались на получении прибыли при помощи государства.
Такую опцию могут предоставить корпоративные клиенты с внушительными «заказами».
Из-за сложной политической обстановки банки быстро переосмыслили подход к стабилизации сектора, по сути самого важного для российской экономики. В прошлом году она сократилась на примерно 2,1%. Тем временем, текущий профицит России достиг рекордного уровня в 2022 году благодаря робким экспорту нефти и газа, сохраняя приток иностранного капитала, несмотря на западные попытки лишить Москву денег.
Санкции подразумевают, что банкам следует преобразовывать подходы к привлечению депозитов и распределению кредитов.
«Главным инструментом стали крупные корпоративные клиенты и ресурсы государственного бюджета, есть конкуренция за них», — инкогнито сообщил высокопоставленный руководитель топового российского банка.
Ключевая ставка резко поднялась с февраля 2022 года, но Центральный банк постепенно снизил ее до 7,5%, и банковский сектор России восстановился.
Некоторые аналитики теперь прогнозируют резкий рост прибыли, поскольку российские банки активно используют льготные государственные программы кредитования, аукционы ликвидности и оборонный сектор, жаждущий финансирования.
«Судя по динамике последних месяцев, мы можем говорить о том, что банки почти полностью адаптировались к вызовам начала 2022 года», — сказал аналитик BCS World of Investments Михаил Зельцер.
«Крупнейшие игроки вышли на правильный путь в плане чистой прибыли. И если мы проанализируем лидера сектора, Сбербанк, то годовая прибыль в 2023 году может быть не менее чем в 2021 году до кризиса», — также сообщил он, добавив, что это можно экстраполировать на весь сектор.
Как меняются банки в текущей обстановке?
Ярким примером того, как мобилизация Москвы меняет облик российских банков и предлагает путь к восстановлению, является Промсвязьбанк, который был национализирован в 2017 году и обслуживает отрасль обороны с 2018 года.
Председатель ПАО «Промсвязьбанк» Петр Фрадков сообщил Президенту России Владимиру Путину в прошлом месяце, что банк теперь занимает место среди 5 крупнейших банков России по объему активов, резко поднявшись с 9-го места в 2019 году, когда были опубликованы последние финансовые результаты.
Фрадков сообщил, что портфель кредитов банка вырос в три раза за последние годы, и теперь у банка почти 5 трлн рублей активов.
«Что касается оборонной промышленности, большая часть финансирования и кредитования предлагается по так называемым льготным ставкам», - сказал Фрадков.
Россия мало раскрывает информацию о финансах оборонного сектора, но Москва направляет почти 1/3 бюджетных средств на свою военную операцию в Украине в этом году.
Промсвязьбанк выдавал кредиты на проекты Министерства обороны, Министерства промышленности и космического агентства «Роскосмос», помогая заполнять дефицит наличных средств обычным финансированием, добавил Фрадков.
Однако, ВТБ не оказался таким же успешным. Второй по величине банк в России, который выкупил банк «Открытие» у Центрального банка, что, по сути, было рекапитализацией, в своих необнародованных потерях за 2022 год винит санкции.
«К сожалению, наш Центральный банк был подвергнут санкциям, что уже было довольно сильным форс-мажором», — сказал главный исполнительный директор VTB Андрей Костин, сожалея о невозможности банка защититься от колебаний валюты, когда рубль упал в марте.
Блокировка глобальной платежной системы SWIFT и замораживание свыше 300 миллиардов долларов центральных банковских резервов за рубежом застали Россию врасплох.
«Никто не ожидал, что Центральный банк подвергнется санкциям, и что он не сможет помочь с валютной ликвидностью в тот трудный момент», — сказал он.
Как ЦБ помог бизнесу?
Для банков поддержка Центрального банка была ключевой в переживании начального удара по их бизнесу.
«Регулятор перестал быть наказателем и стал лучшим другом», — сказал один банкир Рейтеру.
Центральный банк предоставил рефинансирование, обеспеченное кредитными требованиями и другими рублевыми займами, удерживая ставки значительно ниже рыночных уровней.
В настоящее время у Московского Гарантийного Фонда, который оказывает государственную поддержку представителям малого и среднего бизнеса, предоставляя поручительства по кредитам, аккредитивам, банковским гарантиям и другим видам услуг, таких, как факторинг и лизинг, около 70 банков партнеров. СБЕР, ВТБ, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, СПМ-Банк и многие другие.
Обратиться с вопросом о кредитовании и не только можно в консультационный центр по телефону: +7 495 926 26 95
Электронная почта: [email protected]
Телеграм-канал Купринов на связи.
Источник: Reuters (The Moscow Times), пресс-служба ФСКМБМ