Кадровый вопрос
Перманентные локдауны и продолжающаяся пандемия заметно изменили ситуацию на рынке труда. Ее можно описать просто – «кадровый голод». Компаниям все труднее найти тех, кто соглашается работать непосредственно в офисе или на производстве. Почти 90% соискателей предпочитает трудоустройство на «удаленке». Но не везде такой формат применим. Водитель не сможет с гаджета управлять такси, а шахтер – добывать уголь по Интернету.
Мы выбираем
Работодателям по-прежнему требуются квалифицированные сотрудники. И нужда в них становится все острее, потому что многие не желают возвращаться к прежнему формату и хотят:
- минимизировать транспортные расходы и риск для своего здоровья
- рационально использовать время и силы
- совмещать несколько занятий, приносящих деньги.
Но проблема не только в этом. Россия переживает последствия демографического провала 1990-х и 2000-х гг. Количество трудоспособного населения стало меньше. Закрытие границ привело к оттоку мигрантов. Приехавшие из регионов, попав в сложную экономическую ситуацию, предпочли вернуться на родину.
В итоге – конкуренция за кадры и рост зарплат. Фирмы все чаще стараются нанимать в провинции высококвалифицированных специалистов, готовых на переезд или трудиться удаленно. В результате в некоторых сферах зарплаты сравнялись по всей стране.
Нас выбирают
Рынок труда в России традиционно подстраивался под работодателя, который диктовал условия и нередко вынуждал людей соглашаться на заведомо невыгодные условия. Сейчас наступает «эра работника». Кандидаты с образованием (или несколькими), опытом, отличными резюме и рекомендациями все более избирательны. Они стараются обходить стороной вакансии в нестабильных отраслях. Требуют не только повышения зарплаты и удаленного режима, но и дополнительных льгот.
Изменились критерии выбора будущей работы. Например, уютному офису предпочитают место курьера, где не требуется образование, а платят больше. Неофициальное трудоустройство сейчас не в цене. Многие из этой сферы уходят на места с «белыми» зарплатами и социальными гарантиями, что в условиях пандемии стало особенно актуально. Все они в поисках нового места.
Где это все совпадает?
Дефицит нужных кадров коснулся различных сфер профессиональной деятельности. Он стимулировал создание новых и развитие существующих кадровых агентств. Они, как и биржи труда, взаимодействуют с соискателями. Но не берут с них платы, выступают в интересах работодателя и от него получают деньги за выполнение заказа по подбору кадров.
Как это происходит? Рассмотрим на примере агентства «Славянская вахта» (slav-vahta.ru).
Заказчик:
- отправляет заявку по электронной почте или по телефону,
- получает консультации и ответы на интересующие вопросы,
- заключает договор и утверждает техническое задание,
- получает кандидатуры (средний срок – 2 дня),
- проводит собеседование,
- нанимает тех, кто его устроил,
- оплачивает услуги агентства после периода стажировки/ адаптации нового работника (3 дня).
Такой удобный и оперативный подход выгоден заказчику. Поэтому с «Сибирской вахтой» сотрудничает более 300 компаний, а 10 тысяч человек уже трудоустроены по всей России. Причем многие из них закрывают не только офисные вакансии. За последние три месяца благодаря помощи агентства 300 кандидатов смогли получить в Сибири работу вахтовым методом.
Бизнес ищет кадры, потенциальные сотрудники – перспективы. Такие агентства как «Сибирская вахта» помогают соискателям обрести новое место работы, а компаниям – решить такой непростой в наше время – кадровый вопрос.