Почему не каждый хореограф может создать свою школу танцев? 😏

Отвечает управляющая Екатерина.

Я не хочу рушить чьи-либо мечты, а просто хочу поделиться реалиями без мишуры.

Со стороны это возможно кажется легко и беззаботно: детки, танцы и музыка.

❓😼Зачем нанимать управленца, когда днем можно управлять, а вечером - вести уроки 😅

Но никто не задумывается, над фактором фокусировки, зашоренности и элементарно, что управленец обладает другими навыками, складом характера, да и вообще - это другая профессия🙌🏻

Если вы хотите достичь результата, а не болтаться на одном месте.

Нужно понимать 👉🏻школа танцев - это большая структура со своими правилами, регламентами, инструкциями и ЛЮДЬМИ профессионалами своего дела.

Где хореограф - неотъемлемая часть этой структуры.

❗Если без воды и по пунктам, управленец школы танцев:

1. Умеет рисковать, управлять, предпринимать, любит рутину и цифры.

2. Имеет навыки продаж, маркетинга, управления и построения команды, умеет влиять на результат.

3. Нет убеждений.

В качестве примера:

💃Хореограф:

Я буду постить свои танцы, люди сами придут и запишутся. Когда спросят сколько стоит - напишу 2700 руб.

😎Управленец:

Соберем команду, выстроим стратегию продвижения, ведения, поставим план продаж. Буду снимать показатели и периодически на них влиять.

4. Не видит конкуренции в своей команде.

Так часто бывает, если хореограф решается взять второго педагога, волей неволей идет постоянное сравнение и раздача советиков.

В такой команде утрачивается творческая способность, а это очень губительно.

💎Как идеально: каждый занимается своим делом, структура партнерских отношений. Все влияют на результат.

И конечно, грех не сказать, что наша школа работает именно таким образом😇

❓Можно ли этому научиться? Да, для этого есть франшиза.

Мы подготовили обучение с чек-листами, играми, скрин-кастами и конечно, консультациями😏 Вводим плавно, доводим до результата.

Если хотите узнать больше, можете связаться в телеге @vedu_nsk