Во время кризиса начинается череда роста предпринимателей (Часть 2)
Так вот есть отличная компания, которую можно развивать и превратить в очень крупный проект. Развивать ежемесячную доходность, а также растить капитализацию компании. 💣
Я написал прежнему собственнику письмо уведомление/претензию с требованием вернуть ресурсы о которых он умолчал и прекратить нечестную конкуренцию. Он отказался… 💁♂ В итоге мы решили практически все вопросы, обратившись напрямую к собственникам ресурсов, но речь не об этом)
Сейчас время кризиса и действовать нужно максимально аккуратно! Выверять все свои действия и всегда иметь в запасе новый план. Принимая какие-то решения старайтесь заручиться поддержкой наставника или опытного эксперта в нише, с которой вы столкнулись.
Тот опыт меня многому научил. Был он болезненный? - да! Был он полезный? - да! И в частности благодаря ему, я увидел возможность не просто заниматься брокерством, а покупать проекты в свое управление.
Как итог, я сам - Пользователь своего продукта🚀 На мой взгляд это о многом говорит.
На данный момент я занимаюсь развитием экосистемы вокруг Маркетплейсов: у меня есть собственный магазин и я создаю магазины для клиентов под ключ 🔑
Сейчас, например, план минимум это 120 000 000 в год выручки по текущим магазинам.
В общем, приглашаю в мои Telegram - каналы, где можно почерпнуть ещё больше интересной информации о мире бизнеса.
https://t.me/ebsh_24
На этом канале делюсь опытом в бизнесе:
- Маркетплейсы- Инвестиции
- СтартапыПрокачиваю мышление и показываю как сам «ЕБШ 24/7», для достижения целей
https://t.me/vsmarketplace
Здесь пишу:
- как веду бизнес на Wildberries и Ozon
- как устроены Маркетплейсы
- как работаю с инвесторами
- как создаем магазины для клиентов
- делюсь лайфхаками- показываю внутреннюю кухню