{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Как понять, что клиника готова к проверкам?

«В нашей клинике всё готово! Всё хорошо». Такое ощущение и поведение бывает, когда:

  • Еще ни разу не было проверок, и нет опыта (плачевного в том числе);
  • Купили документы, и создалось ощущение, что всё спасены и защищены (а кто будет внедрять их?);
  • Надежда на "авось" (куда без него, да?) + халатное отношение к работе;
  • Уже пережили тьму проверок и плановых, и внеплановых ("благодаря" неадекватным клиентам), и уже не хуже любого надзорщика можете всё разложить по полочкам.

Итак, если вы не относитесь к пункту 4, значит нужно что-то делать всё-таки ДО того, как вам вынесли трехтомник предписаний и штрафных санкций.

НО! Я же советую даже п.4 (а на практике именно они охотно обращаются за аудитом и являются одними из самых осознанных клиентов) проводить аудит всей документации на тему актуальности, внедрения и , конечно же, наличия, чтобы:

  • Не покупать лишние документы /услуги;
  • Знать ситуацию в своей клинике на сегодня;
  • Освободить энергию и нервы для стратегического и тактического развития учреждения, а не тратить их на переживания и откладывание аудита.

Поэтому, друзья, ЗАРАНЕЕ проводите аудит (со мной/ с другим специалистом/ самостоятельно). Поверьте, это поможет вам сэкономить как время, так и деньги!

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда