Замотивированные сотрудники — мощный двигатель для любого бизнеса! Все знают про материальную мотивацию. Денежное поощрение самый распространенный способ, которым пользуются руководители чтобы увеличить эффективность. Всегда ли это срабатывает? Нет. Необходимо смотреть и действовать комплексно и системно.
Сегодня речь пойдет о нематериальной мотивации и в совокупности с денежной формой вознаграждения она работает отлично!
Нематериальная мотивация — система методов для повышения эффективности работы сотрудников без их прямого денежного поощрения. Простыми словами: это любые методы поощрения, когда вы не доплачиваете сотрудникам за работу или не выписываете премии.
Список методов нематериальной мотивации
1. Смысл
- Создание общей цели, миссии компании
- Формирование ценностей
Если люди поверят в идею, то будут готовы отдаваться по максимуму.
2. Наставничество
- Сотрудник чувствует заботу
- Формируется "родитель" (он же друг) внутри коллектива
Это может быть начальник или коллега с опытом. И то же самое работает в обратном порядке: если человека сделать чьим-то наставником, то он начинает чувствовать свою значимость.
3. Конкурс
- Вы создаете условия, в центре которых возможность показать себя и победить соперника
- Идеальная продолжительность конкурса 2 недели
- Приз должен быть интересен всем.
А лучшая цель конкурса - это поднятие проседающего этапа воронки продаж в компании.
4. Дополнительная ответственность
Чем больше ответственности, тем больше человек чувствует себя значимым и стремиться не подвести. Добавьте сотруднику немного возможности принимать решения самостоятельно.
5. Рост в ширину
- Вы поднимаете должность сотрудника не по вертикальной оси (менеджер - руководитель отдела), а делаете это в ширину. Например, менеджер - старший менеджер.
Дайте сотруднику дополнительные привилегии по сравнению со всеми. Например, возможность первому выбрать даты отпуска.
6. Пространство
- Мягкий уголок в офисе
- Уютный интерьер
- Удобное рабочее место
7. Подарки
Подарки можно дарить как без повода так и с поводом. Повод это даты, 8 марта, 23 февраля, день рождение... А без повода можно просто принести в офис пиццу или торт для поднятия настроения.
8. Обучение
- Обучение внутри компании и у знаменитых тренеров
- Периодически можно отправлять на обучение, связанное с хобби сотрудника
9. Условия работы
- Питание на работе
- Льготный проезд
- Оплачивать часть лечения
- Предлагать дополнительное страхование
- Официальное трудоустройство
- Удобная дата выплаты зарплаты
10. Мероприятия
Можно собраться всей командой и весело провести время в формате застолья, с играми и соревнованиями.
11. Лучший работник
Ежемесячная номинация "Лучший работник месяца".
По результатам каждого месяца вы можете выдавать разные стимулирующие привилегии, к примеру, возможность выбрать график работы (при плавающем) и дополнительные выходные.
12. Другое название
Вы переименовываете должность сотрудника на более приятную и "властную" , например не "секретарь", а "офисная фея" или не "менеджер", а "продавец счастья".
13. Мотивационная доска
Вы публично размещаете в офисе доску, где ежедневно отмечаете результаты каждого сотрудника за прошлый день и в разрезе месяца. Так постоянно поддерживается конкурентная среда во всем отделе.
Можно автоматизировать процесс через вывод данных прямо из CRM- системы.
14. Благодарность маме
Подарите что угодно (можно и деньги) маме вашего сотрудника. Это возможность сделать доброе дело и показать себя с лучшей стороны. Также вы получите поддержку родителей, а их мнение важно для детей.
15. Личное отношение
- Похвалить после рабочего дня
- Провести личную встречу "за жизнь"
- Позвонить и узнать, как дела
Вот такой список не банальных и работающих методов. Попробуйте и поделитесь результатами.
Елена Солдатова - мастер управления КОМАНДАМИ.