Группа компаний «Тилтех», одним из акционеров которой является основатель сети «ВкусВилл» Андрей Кривенко, вложит до 1 млрд рублей в проекты, развитию которых поспособствовал массовый уход зарубежных компаний с российского рынка.
Фонд «Тилтех» открыл фонд «Тилтех Капитал 2» для инвестиций в российские проекты в сфере ритейла, производства, медицины, образования и в том числе в компании с экспортным потенциалом.
Компании с выручкой до 100 млн рублей могут претендовать на инвестиции до 30 млн рублей, более крупные сделки будут обсуждаться в индивидуальном порядке.
Финансирование планируется выдавать в виде займов или инвестиций в обмен на доли в компаниях.
Основное внимание нового фонда будет направлено на проекты, стремящиеся занять высвободившиеся рыночные ниши.
Если компании уже адаптировались к кризису, зачем им инвестиции?
Выручка не равно прибыль, занять нишу не значит быть операционно прибыльной компанией
И каким образом в этом поможет кредит или откусывание куска собственности? Если у компании операционная убыточность - это только продлит агонию.
А что, хороший вариант. Выбрать фирмы с хорошим потенциалом (а другие не выжили бы) и к ним присосаться. Эдакий венчур почти без риска...
Основатель «ВкусВилла» с партнерами инвестирует 1 млрд рублей в выжившие в кризис проекты
расти и занимать рынок
Главный вопрос - на каких условиях
чтобы адаптироваться еще лучше)))
Кризис, это всегда - сжимается рынок - но - растёт доля рынка у захватчика рынка - у лидера. На расширение ниши, на покупку конкурентов - нужны деньги. Если их нет - выгодно "занять", условия определяются довольно просто 1) без денег у меня доля рынка будет 30%. С деньгами - 60%. Значит, можно выпустить доп-акций 100% к текущему кол-ву и продать эти акции по цене принципиально не ниже чем я свой бизнес оценю в период расцвета с долей 30% рынка (посчитать что рынок в абсолютных цифрах упадёт в два раза) Такая математика. ФОТО "Только вперёд"
Инвестиции растущим компаниям нужны всем и всегда. Тут вопрос в другом, Кривенко даёт неадекватные оценки этим компаниям.
если бизнес выдержал испытание кризисом - верный признак устойчивости бизнес-модели и компетентности команды. для инвестора это самая мякотка. риски на порядки ниже. а инвестиции таким бизнесам нужны зачастую в силу их потрепанности после таких испытаний. читай "для ускорения" развития. в кризис рынки перекраиваются и тут главное не проморгать свою нишу.
Желающих инвестировать в компании, адаптировавшиеся к кризису и занимающие самые вкусные ниши будет (уже есть) вагон
не знаю, пока что-то не видно толпы инвесторов-энтузиастов-патриотов
Где и как смотрите? С регистрацией, кстати.
Вы инвестор или представитель компании, подходящей под описание?
Вы фаундер или переставляете компанию адаптировавшиюся кризису?
Задал тренд для коллег по цеху?
а чем плохо? мне кажется, это как рука помощи бизнесу, который вот вот умрет
Хм, зайти в небольшие компании, уже "по счастливой случайности" занявшие освободившиеся ниши за 30 млн рублей, неплохой план
Stonks
Вспомнился анекдот про слияние и поглащение
Ну не на доброте душевной же инвестиционный рынок держится, кто не хочет пилиться, просто пройдёт мимо, а для кого-то это норм условия
На масштабирование, очевидно
Импортозамещение
Экономическая, культурная и научная элиты - пересекаются в среде физтехов. МФТИ остаётся кузницей непотопляемой страты элиты - при любом будущем такой пассионарий будет востребован, обласкан и любим - как народом так и государством. Если ты заработал 1 млрд здесь в России, и ума хватило не попасть под санкции - смело инвестируй в аналоги - выжившие бизнесы сейчас это настоящие профессионалы, кто сможет развиваться.
Провел компанию через 3 кризиса. Можно мне просто медальку?
А то знаю как государство на конкурсах раздает деньги откровенным мошенникам
Незачёт - это ж надо, три кризиса а все еще не умеете «стимулировать» победы в тендерах или найм к победителю на суб договор. Это мягкая форма конкуренции в заданном периметре - конкурс выигрывается по выбору организатора конкурса а разве он, организатор, хуже других выбор делает)
А, я просто не работаю с госсектором. Это даже не бизнес. Вы выживете в реальной конкуренции на открытом рынке, а не в теплом уютном загончике для своих
Комментарий недоступен
ВкусВилл нацелен на быструю реакцию. Если магазин не окупается, его быстро закрывают, это часть модели. Само по себе это ни о чём не говорит. Может, место для магазина было неудачное или что-то ещё не сработало (площадь магазина маленькая).
Комментарий недоступен
уже ЖизньАпрель
Комментарий удален модератором
P.S. Запрос от прошлой недели: "Купим! Производственные активы в финансово-промышленную группу.
Действующие, либо в банкротстве, спец-ситуации.
Для приобретения, восстановления и развития.
Современное оборудование.
Отрасли - лес, металлы, текстиль, пищёвка, стройматериалы, приборостроение, сельхоз и др.
Регионы - желательно не все, есть список приоритетов..
"
А в этой новости есть кто-то не апрельский, кроме AM? Выходное дежурство?)
Я!
Поддержка МАЛОГО бизнеса
ищу инвесторов для развития территории в Чувашской Республике, город Чебоксары. 3га. тел. 89083016462
Если ещё есть кто-то живой... Если кто-то выжил... я могу дать вам еду, предоставить убежище, обеспечить безопасность.
Если меня кто-нибудь слышит, кто-нибудь, отзовитесь! Вы не одиноки!