Всем привет. Меня зовут Артем Музыка, я занимаюсь созданием цифровых сервисов и консультирую крупный бизнес по вопросам цифровой трансформации и автоматизации процессов. Более чем за 10 лет в IT-индустрии, кейса по реализации цифровой трансформации в крупной производственной компани, запуска 4-х стартапов и запуска > 20 сервисов в сегментах B2B и B2C, было накоплено много полезного контента и инсайтов, что захотелось поделиться ими. Сегодня же, хочу поделиться наработками по довольно актуальному вопросу на сегодня: «Чем заменить привычное ПО, которое перестало поставляться в РФ или сервисы вовсе закрывшие доступ?»
Вместе с моим коллегой из It Megastar мы решили собрать народный каталог отечественных решений и поделиться им с вами. Уверены, что вы сможете найти нужные и полезные для вас решения в этом списке.
Не затягивая, делимся ссылкой на каталог: Каталог отечественных решений
Таблица содержит список аналогов зарубежных сервисов и ПО от отечественных разработчиков и вендоров. Ключевая идея народного каталога - оценка специалистов и референсы, которые помогут сформировать видение по замене используемых в вашей компании решений. Скоро наша команда закончит подготовку собственных кейсов и референсов по использованию ПО и сервисов из списка. Мы считаем, что реальный опыт пользователей - самое ценное дополнение к презентациям сервисов или встречам с вендорами/интеграторами различных решений.
Что внутри каталога:
- Список продуктов
- Описание решений
Если этом списке нет подходящего вам решения, предлагаем заглянуть и сюда:
- https://www.tadviser.ru/ - обращайте внимание на наличии истории внедрения
- https://startpack.ru/ - давно существующий сервис сравнения ИТ-продуктов
- https://reestr.digital.gov.ru/ - государственный реестр ПО. Интерфейс не самый дружелюбный, но найти можно много всего.
При необходимости вы сами можете сравнить любые сервисы. Делимся удобным шаблоном, которым пользуемся сами: Шаблон сравнения ПО на примере CRM. Заполнив эту таблицу, вы сможете принять более взвешенное решение перед внедрением. Помните, что этап анализа и проектирования может сократить стоимость внедрения в разы. В шаблоне для примера оставлена информация.
Набор параметров по рассматриваему к внедрению ИТ - решению может быть любой, но главное свести все значения к оценке:
A) Функционала самой системы или сервиса;
B) Cтоимости лицензий и совокупной стоимости владения;
С) Рисков (прямых и косвенных) для вашей компании;
Будем на связи!