{"id":13473,"url":"\/distributions\/13473\/click?bit=1&hash=0230b2c9c1795327978777f68c1836f3d5cbb11c39f14294a4fd37999e00f14c","title":"\u041a\u0430\u043a Tele2 \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u043b \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0435\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0447\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
UniSearch HR

Работа с поколениями X, Y и Z

Обеспечить комфортные условия в коллективе людей разных поколений. Возможно ли?

Поколение Х = старая закалка (1960 - 1983). Такому сотруднику важна стабильность, гарантии. Статус, которым он обладает играет преимущественную роль. В этой связи обеспечивать сотрудников условиями, при которых он будет чувствовать себя в безопасности, обеспечивать возможность карьерного роста - значит получать высокие результаты от его профессиональной деятельности, для осуществления которой иксы имеют весь необходимый потенциал.

Поколение Y = результат здесь и сейчас (1983 - 2000). Y-сотрудник - история об уникальности, о мышлении, в корне отличающемся от людей, которые живут по заранее выверенной схематичной последовательности. Сотрудники поколения Y ориентированы на моментальный стремительный рост в профессиональном русле, сопровождающийся достаточно высокими гонорарами. Привлекательная корпоративная культура, понятная система поощрения, долгосрочная миссия - главные мотиваторы для любого Y.

Поколение Z = апгрейд (2001 - 2012). Сотрудники этого поколения буквально зависимы от степени своей удельной значимости, Главная их мотивация неограниченные возможности собственной реализации в важных и интересных проектах, Иными словами, уровень инновационности Вашей компании - определяющий фактор, от которого зависит, будет ли Z-сотрудник рассматривать Ваше предложение или нет.

А что думаете Вы? Делитесь своим мнением по этому вопросу.

0
1 комментарий
R-Globus

Ну ок. А чего построить хотите? Всяких разных "зверей" набрать и создавать им индивидуальные условия, ориентируясь исключительно на принадлежность к букве латинского алфавита? Это не базис. А даже если вы наберёте "одинаковых" и вот эта "иксовая стабильность с гарантиями" приведет к стагнации и краху (как ЦК КПСС) в определенный момент. Игреки у вас будут бегать с места на место, а зуммеры будут заниматься исключительно своими делами. Да, интересно, что вы предложите новой "альфе" (2012-...)? Очень многое зависит от психотипа, образования, интересов, в какой среде сформирован человек. А, кстати, почему вы всем "иксам" приписываете стабильность с гарантиями, которых они отродясь не видели? Они как раз самые автономные и самодостаточные и из "карьерного роста" не обеспечивающего эту автономность и "уборкой коровника", которая более прибыльна, выберут коровник, на что "зуммеры" с "игреками" не согласятся. Спорно всё очень.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
null