Почти каждому собственнику знакомо ощущение, будто он один работает за всю компанию.
Ему приходится внимательно контролировать работу сотрудников и быть готовым в любой момент тушить очередной «пожар».
У него не хватает времени на семью, он не может нормально съездить в отпуск.
Пытается выйти из оперативки, но не может найти толковых и надежных управленцев.
Список можно продолжать, поскольку в каждой компании проблема проявляется по-своему. Но причина у всего этого одна – неэффективный персонал.
Чтобы исправить ситуацию, собственники тратят много времени и сил на усиление своих людей через обучение, регламенты, систематизацию бизнеса… Но всё равно не получают желаемых улучшений.
Причина в том, что эффективность работы сотрудника напрямую связана с его продуктивностью, то есть способностью достигать нужных результатов.
✅ Тот, кто изначально продуктивен, под хорошим руководством становится только сильнее.
❌ Качество работы непродуктивного сотрудника улучшить очень тяжело. Можно годами его обучать и мотивировать, но так и не добиться стоящих результатов.
Вывод: чтобы собственник перестал работать за всех, в его компании должны быть продуктивные сотрудники. А для этого нужно научиться их нанимать.
Как это делать? Запишитесь на наш мастер-класс «Как нанимать продуктивных сотрудников и управлять ими» – из него вы узнаете:
✔ Как собрать команду единомышленников, работающих на результат.
✔ Какие знания и инструменты нужны собственнику, чтобы выйти из оперативки.
✔ Что нужно усилить в компании сейчас, чтобы выйти из застоя и поднять прибыль.
✔ Какие кандидаты – самые продуктивные и как научиться их распознавать.
Регистрация по ссылке: https://performia-seminar.org/