{"id":13759,"url":"\/distributions\/13759\/click?bit=1&hash=6aaf2c3e4ab3fd085e02b84ad2ce9889ad89f66980d7001a661e1efa44e3fa38","title":"\u0420\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c \u043f\u0440\u043e \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0430\u0432\u0442\u043e\u043f\u0438\u043b\u043e\u0442 \u0434\u043b\u044f \u0442\u0440\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430 \u0438 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0433\u0440\u0430\u0434\u0443","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}

Как сейчас нужно действовать, чтобы сохранить свой бизнес

Экономика попала в очередную волну турбулентности. Люди растеряны, кто-то напуган и не может из-за этого сосредоточиться на работе. Компании могут лишиться части сотрудников, из-за чего возникнет сложная ситуация для бизнеса.

Собственникам и руководителям сейчас в первую очередь необходимо оставаться собранными и нацеленными на правильные действия. Мы подготовили для вас инструкцию о том, как сохранить спокойствие внутри компании, обезопасить ее, обрести опору и избежать лишних ошибок и проблем:

  • Как привести в порядок собственные мысли и эмоции.
  • Что сейчас говорить сотрудникам и как их поддержать.
  • Как сохранить функциональность своего бизнеса и не упустить новые возможности.
  • На что обратить внимание в найме персонала.

1. Примите ситуацию

Когда человек попадает в замешательство, первое, что ему нужно сделать, – получить стабильные данные, чтобы почувствовать под ногами опору. В данном случае это принятие мысли о том, что частичная мобилизация происходит, она есть, и изменить мы это не можем.

Но мы можем повлиять на свою точку зрения, свое состояние и состояние окружающих людей. Оставайтесь стабильными. Нервозность, паника и хаотичные нерациональные движения – последнее, что сейчас ожидают от вас ваши люди.

2. Загрузите людей работой

Самый простой способ «вылечить» панику – загрузить человека работой. Дайте сотрудникам столько задач, чтобы у них не оставалось времени на посторонние мысли и переживания. Причем чем больше будет ручного труда – тем лучше, поскольку через физические действия человеку проще вернуть свое внимание в материальный мир, в здесь и сейчас.

3. Соберите все необходимые данные о текущей ситуации

Выясните все свои права и обязанности в период частичной мобилизации, а также права и обязанности ваших сотрудников. Тщательно во всем разберитесь и проинформируйте об этом своих людей. Констатация фактов возвращает в настоящий момент. Это также покажет сотрудникам, что ситуация под контролем.

4. Говорите со своими людьми

Сейчас всем страшно. Если под частичную мобилизацию может попасть сам человек или его близкие, он нервничает, не спит, не может работать. Если такой угрозы для себя или близких нет – он все равно нервничает, мониторит новости, сидит в Telegram-каналах, и вся эта негативная информационная волна его накрывает.

Сейчас любой руководитель должен быть очень близким к сотрудникам и общаться с ними лицом к лицу. Если компания большая, первое лицо должен это делать со своими топами, а затем топы – со своими подчиненными. Либо делать общие собрания и там общаться с людьми и спокойно отвечать на их вопросы. Проявляйте больше человечности, чтобы люди шли к вам и понимали, что их услышат.

Если это женский коллектив, у которых мужья могут попасть под частичную мобилизацию, то женщинам нужно доносить ту же мысль: вы не можете изменить ситуацию, но можете повлиять на состояние своих мужчин. Если близкие будут провожать мужчину в плаче и истерике, его внимание останется дома. Он не сможет сохранять сосредоточенность в настоящем моменте, а ведь это именно то, что может спасти его жизнь в экстренной ситуации.

Сейчас женщинам нужно быть сильными и эту силу и спокойствие передать мужчине, дав ему понять «дорогой, дома всё будет в порядке». Сначала сами согласитесь с этой точкой зрения, а потом донесите ее до всех сотрудников, чьи близкие попадают под частичную мобилизацию.

5. Оцените ближайшие перспективы в найме

Сложная ситуация может быть в компаниях с большим количеством линейных работников мужского пола, поэтому рекомендуем выяснить, какие документы необходимо запрашивать у кандидатов в период частичной мобилизации.

Может возникнуть потребность вернуться на удаленку. Пересмотрите свои вакансии и определитесь, для каких должностей возможен вариант дистанционной работы.

И помните, ваша твердость и стабильность – ваш главный козырь. Эмоции проявляйте дома в одиночестве, а сотрудникам, кандидатам, партнерам и клиентам демонстрируйте спокойствие. Люди идут туда, где видят опору. И пока кто-то в панике теряет клиентов и сильных сотрудников, вы сможете забрать их себе.

Чем лучше вы понимаете людей и можете предсказывать их поведение, тем проще будет сохранять спокойствие.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null