Устойчивая работа и рост бизнеса складывается из 3-х основных компонентов: финансовые ресурсы, капитал и человеческие ресурсы. Для управления ими требуется слаженная работа руководителя, бухгалтерии и других специалистов.
Главную роль, конечно же, играют грамотные управленческие решения, которые принимает руководитель, а помогает ему в этом бухгалтер или другие специалисты.
Устойчивая работа и рост бизнеса складывается из 3-х основных компонентов: финансовые ресурсы, капитал и человеческие ресурсы. Для управления ими требуется слаженная работа руководителя, бухгалтерии и других специалистов. Главную роль, конечно же, играют грамотные управленческие решения, которые принимает руководитель, а помогает ему в этом бухгалтер или другие специалисты.
В этой статье мы разберем 2 таких понятия, как финансовый консалтинг и бухгалтерская работа. По сути, их задачи схожи — оптимизация бизнес-процессов и развитие бизнеса, но перечень задач и подход к их реализации серьезно различаются.
Бухгалтерская работа в компании и ее составляющие.
Бухгалтерская работа — это перечень задач, который возлагается на бухгалтерию компании или одного штатного бухгалтера. Сюда входит бухгалтерский учет в компании, ведение документооборота, подготовка и отправка отчетности в регулирующие органы.
Бухгалтерскую работу можно разделить на 2 вида учета:
- Регламентированный учет. Подразумевает ведение документооборота, подготовку и оформление документов для сдачи отчетности перед государством. По сути, это является основной и самой ответственной задачей штатного бухгалтера в компании.
- Управленческий учет. Подразумевает ведение дел внутри компании, где требуются не четко регламентированные документы, а анализ и помощь руководителю в принятии стратегических решений. Этот вид учета и нужен нам для сравнения его с финансовым консалтингом.
Под управленческим учетом можно понимать логическое обоснование стратегических решений. Например, закупка нового оборудования, кадровые перестановки или стратегическое планирование бизнеса. Бухгалтер помогает руководителю принять верное решение, с точки зрения бухучета компании, наличия средств на балансе и имеющихся активов. При этом в задачи бухгалтера не входит анализ рынка, конкурентов и все, что не касается бухгалтерского учета.
Финансовые консалтинг — что это такое?
Финансовый консалтинг — это консультирование руководителей и сотрудников в вопросах оптимизации бизнес-процессов и устранения проблем бизнеса с целью увеличения прибыли и других показателей. Простыми словами, это услуга, предоставляемая сторонними специалистами, которые анализируют бизнес, находят слабые места и составляют четкий план развития бизнеса.
В задачи консалтинга может входить все: от анализа документов и работы отдельных структур до составления комплексного плана развития бизнеса на несколько лет вперед.
Финансовый консалтинг требуется компании в тех случаях, когда кажется, что все работает стабильно и все проблемы решены или наоборот, попытки наладить бизнес-процессы безрезультатны. Сторонник специалисты в таком случае, проведут независимый анализ, расскажут как действовать, чтобы увеличить прибыль и уменьшить налоги, а возможно даже дадут юридическую консультацию. Такая услуга особенно востребована в крупных компаниях, где все бизнес-процессы казалось бы работают отлично.
Ключевое отличие консалтинга от бухгалтерской работы
Наконец мы подобрались к теме нашей статьи — к главному отличию этих двух понятий. На самом деле все просто. Бухгалтерская работа в компании часто ограничивается одним бухучетом и подготовкой документации, что позволяет поддерживать стабильность бизнеса и не выходить за рамки закона.
Но при этом, бухгалтер не привлечен к развитию бизнеса и может помогать принимать управленческие решения только исходя из своей сферы деятельности. Как мы уже сказали ранее, бухгалтер может обосновать разумность решения с точки зрения возможностей организации, не затрагивая внешнюю обстановку и проблемы бизнеса в других сферах.
Финансовый консалтинг, в свою очередь, более обширное понятие. По сути, это привлечение целого штата специалистов, которые за определенную плату могут провести полный анализ, найти все ошибки, рассказать и научить руководителя действовать грамотно.
К тому же в задачи консалтинга часто входит составление стратегического плана развития бизнеса, проверка документации и даже юридические консультации.
Вывод
Для бизнеса важен не только постоянный рост, но и стабильная работа в рамках закона. Поэтому бухгалтерская работа играет ключевую роль в поддержании работоспособности бизнеса, но ее часто недостаточно, чтобы бизнес рос и развивался. Тогда руководителю стоит прибегнуть к финансовому консалтингу, где специалисты смогут провести комплексную работу и скажут что делать, чтобы росла прибыль и другие показатели.
Таким образом, можно сделать вывод, что финансовый консалтинг — наиболее продуктивная и четкая услуга для развития бизнеса, которая помогает понять ошибки и получить план развития бизнеса. А работа бухгалтера в большей степени направлена на поддержание жизнеспособности компании, сдачи на отчетности и ведения документации, в соответствии с законодательством. Рядовой бухгалтер