{"id":13840,"url":"\/distributions\/13840\/click?bit=1&hash=23a854ff92848dd15a7903eacb414978cdb42e99def6f55df88c5ac9c66030a6","title":"\u0420\u0435\u0444\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u0430\u044f \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0430 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u043e\u0432 \u043e\u0442 Joom","buttonText":"\u0423\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"fa465a98-71b1-5a0d-8f7a-4b0e1990409a","isPaidAndBannersEnabled":false}

Как предотвратить “текучку” персонала?

Уровень заработной платы - это важный фактор, влияющий на долгосрочность сотрудничества с работником, но далеко не определяющий. Вы можете платить очень внушительные суммы, однако, если рабочая атмосфера и условия невыносимы - большинство сотрудников не задержится у вас надолго.

Как же сократить потери персонала и создать условия для благоприятной работы?

◯ Уделите достаточно времени и внимания этапу подбора персонала

Важно, проверять не только уровень компетенции, но и личностные качества будущего сотрудника. Разделяет ли он вашу корпоративную культуру, сработается ли с командой.

◯ Предоставьте возможность развития и роста для сотрудников

Предоставьте сотрудникам возможность дополнительного обучения для повышения квалификации, проводите тематические вебинары, приглашайте специалистов, которые смогут поделиться опытом с вашими сотрудниками. Убедитесь в том, что поставленные задачи будут интересны и разнообразны для сотрудников, позволят обогатить их собственный опыт и навыки.

Предлагайте актуальные и привлекательные условия для ваших целевых кандидатов

Для молодых специалистов это может быть возможность гибкого графика или удаленной работы, фитнес-зал на территории рабочего места, совместные активности с коллегами. Для старших сотрудниках более актуален хороший соц.пакет или ДМС. Не тратьте время и ресурсы на бонусы, которые совсем не интересны вашим сотрудникам.

◯ Проявляйте уважение и внимательность к сотрудникам, их заслугам

Важный стимул для эффективной работы сотрудников - знать, что их вклад в развитие компании замечен и оценен по достоинству. В том числе, финансовое вознаграждение за высокую производительность позволяет поддерживать высокую мотивацию сотрудников.

◯ Предоставьте сотрудникам возможность соблюдать баланс между работой и частной жизнью

Если у сотрудников не будет возможности “выдохнуть”, уделить время своей семье и жизни из-за постоянной загруженности на работе - выгорание неизбежно.

◯ Создайте комфортные условия для сотрудников на рабочем месте

Так же и с условиями труда, если персоналу будет не комфортно на рабочем месте, основным желанием станет поскорее “сбежать” с работы, то на результативности это благоприятно не скажется. Обустройте комфортное рабочее место для каждого сотрудника, проводите мастер-классы и развлекательные мероприятия для сплочения коллектива, придумывайте и отмечайте интересные традиции.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null