Интересный взгляд на проблему делегирования задач. Как вы уже точно подметили, лучше использовать программы, созданные специально для командной работы, но, к сожалению, не все про них знают еще. Не использовать их это примерно то же самое, сейчас пейджером пользоваться)) Чтобы точно оценить эффективность сотрудника и исключить субъективную оценку, лучше использовать конкретные критерии. То есть оценивать работу дизайнера исходя не из мнения знакомого фрилансера, а из количества конверсий и целевых действий.
Интересный взгляд на проблему делегирования задач. Как вы уже точно подметили, лучше использовать программы, созданные специально для командной работы, но, к сожалению, не все про них знают еще. Не использовать их это примерно то же самое, сейчас пейджером пользоваться))
Чтобы точно оценить эффективность сотрудника и исключить субъективную оценку, лучше использовать конкретные критерии. То есть оценивать работу дизайнера исходя не из мнения знакомого фрилансера, а из количества конверсий и целевых действий.