{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Принцип медленного развития

В 20 лет не нашел свое дело – ты аутсайдер

В 25 нет собственного бизнеса – уже проиграл

Сейчас все ускоряется и набирает бешеные темпы, а значит, нужно быстро поднимать свой проект и двигать его к успеху. Такой подход популярен сегодня, но способен обернуться для создателя разочарованием и выгоранием. Есть ли другие варианты и нужно к ним прибегать?

ПРОБЛЕМА УСКОРЕНИЯ

Сама идея создания стартапа заключается в создании минимального жизнеспособного продукта, то есть MVP. Далее допиливать функционал, расширяться и продать тому, кто больше заплатит.

Идея проста и гениальна, но зачастую стартапы завязаны на самом создателе, то есть ТЕБЕ. Отсюда и возникает вопрос: «как повысить эффективность, не скатившись к паническим атакам и выгоранию?»

СТАТУС

Поднять проект с истоков до миллионной компанией небольшой командой тяжело. Возникает ощущение, что начинающие предприниматели гении эффективности, всезнайки и вообще небожители. На практике же:

· Операционка занимает 99% времени. Ведь ты не просто предприниматель, но еще и продуктолог, сеошник, маркетлог и HR-специалист. Тут вся нагрузка на тебе, а нужно чудесным образом совместить концентрацию и поддержание боевого духа

· Идея оказывается сырой, хотя в начале «как тебе такое Илон» было твоим боевым кличем каждый день. Идею нужно будет менять, допиливать и все это в процессе работы.

· Сама идея бизнеса, когда просто совмещаешь пазл и все идет как надо нереалистична. На деле нужно больше продавать, учиться на своих ошибках. Понять, что все зависит от «упаковки» твоего бизнеса и как его продают.

По итогу, ключевым элементом в развитии бизнеса или своего дела как стартапа будет являться работа 24/365 пару лет и только потом почивать на лаврах. Подобная модель стала популярной, потому что там крутятся красивые цифры и успешный успех, но многим подобное не подойдет и вот почему…

МИНУСЫ СТАРТАПОВ

Конечно, первым минусом я бы выделил ошибку выжившего. Как часто вы слышите о том, что бывший офисный работник бросил все и у него получилось абсолютно ничего? Таких на самом деле большинство и успешные действительно везунчики и где-то талантливые предприниматели. Но даже помимо успеха, выраженного в деньгах, есть другие ценности:

· Здоровье и собственное время. Кому в 35 хочется ходить седым (кроме модников) и с неврозом? У каждого свой ритм работы и гнать себя за мечтами что есть мочи может губительно потом сказаться на состоянии и времени на жизнь

· Стабильная работа. На самом деле работа «на дядю» и в офисе давно выработанная схема и в ней много плюсов. не нужно снимать офис, быть одному за всех, а если тебе еще нравится работа, то какие могут быть претензии?

· Монетизируемое хобби. Речь идет о деле, которое приносит вам удовольствие и получать за это небольшой доход. Организаторы походов, клубы настольных игр занимаются именно монетизацией хобби. И каждый так можетПогоня за успехом может принести свои плоды, но не забывайте какие риски вы несете. Есть разные пути к воплощению своего предприятия, проекта или жизни по принципу: «мое хобби стало моей работой». И один из методов достижения этого состояния — принцип медленного развития.Принцип медленного развития, как здоровая альтернативаАльтернатива, когда можно создавать действительно великий проект и не переживать за свое ментальное здоровье, стал принцип медленного развития.

ПРИНЦИП РАБОТЫ

Медленное развитие про то, что вы сознательно замедляете темп бега, чтобы не потратить силы разом. Это про взращивание проекта и хорошего продукта.

Основные принципы этой концепции в следующем:

1) сознательный временной кредит. Ты берешь себе несколько лет на прокачку своей экспертности, постепенные шаги к успеху и не пытаешься всех обогнать. По такому принципу выросли многие научпоп каналы на ютубе, их же никто не гнал к успеху и срочной прокачки картинки, звука и контента в целом. Через опыт ты поймешь в какую сторону двигаться и будешь делать твердые шаги.

2) выделять 30-60 минут в день. Таким образом ты будешь помнить про удовольствие, которое должен приносить проект и главное никто не гонит тебя работать над ним больше. Если есть желание, сиди и до двух часов ночи. В общем задача действовать от желание, а не нужды

3) Можно делать перерывы, откладывать проект. Нечто подобное привнесли в стоицизм люди, занимавшиеся поиском смысла жизни и способов прожить её достойно.

Как внедрить в жизнь принципы медленного развития

Медленное развитие тем и хорошо, что предусматривает тщательный и взвешенный подход к созданию бизнеса. В основе конечного результата лежит план, которого вы регулярно придерживаетесь. А составить такой план поможет следующие.

· Указывается общая цель. То, что вы хотите получить через 3 года.Цель разбивается на этапы, по принципу: 1 год на завершение определенной части проекта.

· Вы прописываете, как будете реализовывать проект в течение следующего года. Обозначаете основные направления, которые будете прорабатывать.

· И, самое главное, вы следите за статистическим ростом проекта, но не ставите значения статистики в приоритет.

Фактически, принцип медленного развития схож с тем, что проходит вчерашний студент в аспирантуре. Он не совершает открытия и не внедряет революционные изменения, а учится следовать методологиям, отслеживать результаты и интерпретировать их.

Концепция медленного развития хороша?

Это лишь один из инструментов. Решать можете о его применимости можешь только ты. Однако стоит его рассматривать как способ не забрасывать интересные проекты, но не столько перспективные как другие.

Как балансировать в достижениях успеха, внедрять новые инструменты эффективности и привычки в моем ТГ канале:

Автор: Кренгель Михаил

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда