Ирина Подковырина

Есть стандартные риски в проектной работе: срыв сроков, выход за рамки бюджета и пр. Но что если я вам скажу что есть риски, которые почти никто не учитывает, но которые очень часто возникают при ведении крупных проектов (когда функционал реализует не одна команда в 5 чел, а задействованы десятки людей в разных направлениях).

Когда говорят про ошибки в проектах, обычно упоминают ошибки в ведении IT-проектов с командой на спринт, т. е. по сути о мелкой разработке какой-то фичи в рамках одной команды. Я буду говорить здесь о больших проектах / управлением портфелей проектов, в рамках которого таких мелких команд и направлений работы может быть несколько.