{"id":13642,"url":"\/distributions\/13642\/click?bit=1&hash=b1d04d123bef3157778955d4fff0f37b6ea4b9628be659b0252c803d9c42eced","title":"\u0412\u044b \u0441\u0430\u043c\u043e\u0437\u0430\u043d\u044f\u0442\u044b\u0439? \u0422\u0435\u043f\u0435\u0440\u044c \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441 \u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0435\u00bb","buttonText":"\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435","imageUuid":"7b44ef31-f829-53ec-90f8-add9595cf252","isPaidAndBannersEnabled":false}
Игорь Гурков

В чем разница между бандой и командой

Иронично, но факт, согласно своей внутренней статистике, 100% коллективов, с которыми мы начинаем работу, уверены, что они сплочённая команда. Но спустя немного времени приходит осознание, что были бандой😁

Разница в этих понятиях простая:

1) Банда характеризуется наличием устоявшихся традиций, обычаев, ритуалов и правил. Во главе — лидер-командующий и жесткая иерархия.

2) Команда же характеризуется распределением ответственности, выделением ролей, готовностью помочь друг другу и заменить при необходимости, как в футболе. Во главе угла здесь — динамика роста и польза для компании.

📝Переход из банды в команду для сотрудников не проходит гладко, мало кто хочет меняться и перестраиваться. Мы в своей практике для этой трансформации используем 4 шага:

1) Уточнение бизнес-модели и проведение стратегической сессии с ключевой командой. Декомпозируем и оптимизируем основной бизнес-процесс прохождения клиента через компанию. Распределяем по нему существующие роли, проставляем к каждой роли ожидаемые результаты, определяем стипендию и вознаграждение за вклад в рост компании.

2) Договариваемся с командой, кто какое рабочее место хотел бы понедельно по-очереди протестировать в ближайшие 2-6 недель, и идём в тест.

3) Подводим итоги тестирования рабочих мест и договариваемся с сотрудниками, кто в какой бы роли хотел сам аттестоваться и попробовать показывать динамику в ближайшие 2-6 недель, и запускаем аттестацию.

4) В итоге те, кому удается показать рост, начинают развивать данные рабочие места и самих себя. Остальные — пробуют себя в других ролях или на рынке

📆Таким образом, уже по истечение 1-3 месяцев на выходе получается аттестованная и развивающаяся команда, даже если она за это время сильно поредеет или обновится свежей кровью. Команду, у которой:

▪единые цели и видение, сложившиеся в рамках первичной стратегической сессии;

▪налаженные форматы взаимодействия друг с другом для выявления трудностей, достижений через штуки-результаты и инициатив по росту;

▪оставшиеся могут и хотят постоянно развивать мастерство в рамках занимаемых ролей, таким образом влияя на непрерывный рост организации.

💡Коллеги, кто работал в банде, а кому посчастливилось побывать в команде? Расскажите в комментариях.

P.S. рост важен во всём, у кого были такие же ситуации — обращайтесь, с удовольствием обменяемся опытом и возьмём ваши достижения для применения в других проектах.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null