{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Не знаю, как масштабировать свое дело! Что делать?

Привет, я Надин. У меня свой детский билингвальный центр и агентство ВЭД. А еще я веду наставничество для владельцев малого и среднего бизнеса, а еще для только начинающих и будущих предпринимателей 🤘🏽

За моей спиной годы уникального опыта как в бизнесе, так и внутри чужих проектов 🏄🏻‍♀ и я знаю, как нужно двигаться, чтобы дело росло и процветало!

Основные причины стагнации (дело стоит в одной точке, не растет) это:

1) отсутствие структур в деле, системы и грамотного распределения обязанностей.

Как масштабировать хаос и отсутствие порядка?Только системные действия дают результат. Каждый раз задавайтесь вопросом «а что еще я могу сделать для своего бизнеса?» и ищите вариативные решения, тестируйте гипотезы и начитайте мыслить шире!

Проведите грамотный анализ / аудит своего дела: как просчитывается юнит-экономика, есть ли финансовое планирование, какие методы анализа и сбора данных используются, какие каналы продвижения уже есть и приносят результат, как работает ваша команда, насколько грамотно ваш продукт и его УТП консолидированы с вашей ЦА?

2) отсутствие цифровизации бизнеса (отчасти та же система).

Как масштабировать бизнес на бумаге, а порой лишь в голове собственника?Неотцифрованные данные сложно передать сотрудникам и партнерам, невозможно упаковать в федеральную сеть или франшизу или просто сделать из своего дела бизнес.

3) отсутствие делегирования и сильной команде.

Команда - двигатель дела, как и его собственник. Каков собственник, такова и его команда! Насколько все сотрудники заинтересованы в успехе дела? Как грамотно распределены обязанности? Как часто вы проводите планерки и что доносите до своей команды? Какова система мотивации и отчетности?

4) фокус внимания извне.

Собственник списывает все на обстоятельства и внешние факторы, вместо работы над собой и своим мышлением. Насколько он гибок и как широко мыслит?И это лишь часть всего того, что не дает делу роста!

А чтобы узнать и разобрать больше, приходи ко мне на наставничество!А если ты неуверен или боишься, приходи ко мне на бесплатную диагностику и я расскажу, на что стоит обратить большее внимание 🚀

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда