{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Хочу в IT

В 2020 году я решил сменить направления работы и перейти в IT компанию на позицию проектный менеджер.

Записался на курс по «Цифровой трансформации», проводимый работодателем. Прошел интенсивный курс в 120 часов с приглашёнными спикерами и практикой по созданию продукта (Внутренней клиент, статистическая доработка для Call centr)

Прочитал книги по рекомендации наставников:

1) Scrum революционный метод управления проектами. Джефф Сазерленд

2) Мама я тимлид. Марина Перескокова

3) Проджект-менеджер: как быть профессионалом. Алексей Мицкевич, Сергей Дерцап

4) Hooked на крючке. Них Эяль

5) Стратегический менеджмент по Котлеру. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикфор

На практике провели разработку продукта:

Мозговой штурм -> гипотеза -> проверка гипотизы -> новая гипотиза -> проверка гипотизы -> подтверждение гипотизы -> разработка демо версии -> обратная связь -> правки -> релиз продукта

Ну все, я готов менять профессию, много чего не ясно, но принципиально, что делать, я понимал.

Плюс: я уже 10 лет реализовывал проекты в сфере услуг. Основы реализации понимал.

Далее пошли мои попытки прорваться в IT компании в 30 лет.

С чем я столкнулся:

1) Отсутствие опыта в IT. Все обращали огромное внимание на то, что его у меня нет и со мной нужно будет работать с «нуля». Никому не нужны новички, нужны специалисты, которые быстро включатся в процесс.

2) Диаметрально противоположный подход к работе. На текущей позиции важно отстаивать свое мнение, в IT важно обсуждение мнения всех.

3) Английский. У меня его нет совсем.

В IT я попал, но не на позицию проектного менеджера, а менеджера по продажам. Для меня это оказалось интересней.

Что могу посоветовать из своего опыта:

1) Читайте книги. Они помогли понять как работают «гибкие команды».

2) Найдите человека, который уже работает в IT компании, он поможет разобраться. Методики и процессы хоть интуитивно понятны, но в основном имеют свой контекст, который понимают люди с практикой.

3) Пройди курсы, можно даже внутри организации, если проводят.

подписывайтесь на мои каналы:

0
2 комментария
Labeling

Помню были времена когда IT - это были сисадмины, потом к IT приписали программистов, а теперь вот уже даже менеджеры по продажам.

Ответить
Развернуть ветку
Kanevan
Автор

Согласен, наверное все таки правильней написать, что попал в IT компанию, а не на позицию IT.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
-1 комментариев
Раскрывать всегда