Если вы считаете, что тимбилдинги - это скучные квизы, офисные игры и пустая трата времени, то будьте готовы убедиться в обратном. На самом деле командообразующие игры и тренинги решают проблемы текучки кадров, конфликтного настроения и снижения мотивации в коллективе. Далее рассказываем, в чем изюминка тимбилдинга и делимся идеями эффективных программ.
Как понять, что вам необходим тимбилдинг
- У вас произошла масштабная смена кадров и необходимо адаптировать новых сотрудников к компании.
- Мотивация работать и достигать результаты снизилась до нуля.
- Реорганизация в бизнес-процессах или смена обязанностей и зон ответственности.
- Скрытые или явные конфликты в коллективе.
Снижаем текучесть кадров
Тимбилдинг помогает в игровой форме наладить отношения в рабочем коллективе. К примеру, высокая текучесть кадров заставляет задуматься о смене работы других коллег или сотрудники перестают разделять ценности руководителя: по их мнению, он слишком резко общается, постоянно критикует. Вне офиса границы между начальником и подчиненным стираются, что позволяет поговорить «по-человечески» и обсудить насущные проблемы. В такой ситуации работники будут чувствовать себя значимыми и создавать комфортную обстановку друг с другом, а значит недомолвок, ссор и увольнений станет меньше.
По своему 11-летнему опыту говорим, что программа «Корпоративная картина» помогает отвлечься от конфликтов, посмотреть на внутренние отношения в нерабочей обстановке, а также снизить стресс во время творчества. Участники делятся на команды и рисуют свою часть общей картины. Коллеги должны вместе определиться с идеей и распределить роли: кто работает над фоном, а кто — над объектами на переднем плане. В конце каждый увидит свой вклад в общий результат — всё как с реальным проектом.
Мотивация сотрудников
Здесь все просто. Когда в компании развита корпоративная культура, соблюдается баланс между работой, отдыхом и личной жизнью, присутствует обучение и карьерный рост, развлечения в виде тимбилдингов и корпоративов, а также Family Day (праздники для семей работников), тогда у сотрудников не возникает мыслей об уходе.
После командообразующих мероприятий, как правило, повышается мотивация к работе и достижению результатов. Это происходит за счет перенесения целей и миссии на игру. Например, ваша компания преследует цель о достижении лидерской позиции на отраслевом рынке. И достигнуть результата возможно только при участии каждого сотрудника. Тимбилдинг "Цепная реакция", где участники конструируют части единого механизма , а в конце запускают цепь спланированных разрушений и наблюдают за зрелищным шоу и эффектной концовкой, показывает важность каждого в общее дело.
Конфликтам - нет!
Когда внутри коллектива назрели недопонимания и неприятное отношение друг к другу - пора бить тревогу. Вы же не хотите, чтобы каждое утро начиналось со сплетен, криков и увольнений...
Можно просто вывезти компанию за город на шашлыки, но такой вариант командообразования вряд ли разрешит проблемы, сотрудники также будут отдыхать в своих "компашках". А если добавить к нему строительство плота, то появится тема для разговоров и возможность развить взаимопомощь. Тимбилдинг покажет, что без вклада каждого не получится достичь результата.
Как это выглядит. Сотрудников делят на команды и ставят перед ними задачу — построить плот, а потом отправиться на сплав. Участники получают одинаковый набор материалов. Из него команды строят плоты и украшают их.
Сплоченный коллектив работает на результат и развитие бизнеса. Сохранение здорового психологического климата в команде, выявление сильных сторон личности сотрудников, налаживание коммуникаций — все это входит в задачи руководителя и hr-специалиста. Тимбилдинги и тренинги помогают в решении данных задач.