Часто молодой юрист или уже с опытом задается вопросом: «У меня же есть высшее профессиональное образование и я умею решать юридические вопросы, но почему ко мне не идут клиенты?»
Мы понимаем, что в университете нас учат азам юриспруденции, но на практике оказывается, что юристу для того, чтобы стать успешным, надо кроме юриспруденции разбираться в менеджменте, маркетинге, продажах, переговорах и многом другом.
Некоторые идут служить на государственную службу, другие в юридические конторы, а третьи пытаются сами открыть свое дело, но без опыта здесь не обойтись. В таких случаях очень важен наставник, его роль велика в успехе юриста. Должны быть с одной стороны верные установки, а с другой стороны человек, которому можно задать возникающие вопросы, обсудить проблемы.
Это касается не только молодых специалистов, но и юристов с опытом. Большинство юристов не умеют грамотно продавать свои услуги, то есть не просто применять на практике полученные юридические навыки, но и навыки маркетинга и переговоров. А именно это залог высокого дохода юриста.В 90-е годы юридический бизнес строился вслепую, без отработки плана развития, контента, и уж тем более никто и не говорил о каких-то психологических барьерах.
В настоящее время все по-другому. Сейчас мы понимаем, что наставничество– это обязательный атрибут успешности бизнеса, залог его будущего. Поэтому это так важно не только для руководителя компании, но и для юриста, который желает развиваться в этой сфере. А начальник, в свою очередь, должен понимать, что, если у него в компании работает грамотный юрист, умеющий продавать услуги, то этот сотрудник «на вес золота»!
В своём наставничестве я передаю свой многолетний опыт ведения бизнеса, открывая тайны его внутренней кухни, рассказывая про управление, маркетинг, продажи в своей и не только компании.
Вы всегда можете получить первую бесплатную консультацию, перейдя по ссылке clck.ru/...q4h и решить, насколько важно развитие для вас и узнать пути его достижения.