Свой путь предпринимателя я начал в самом начале 90-х годов.
Когда не стало СССР как государства я уже был совершеннолетним и находился в начале своей бизнес-карьеры.
Тогда для молодых ребят, которые не боялись той неопределенности, всеобщего хаоса и были готовы развиваться, пробовать делать что-то новое, открылись очень хорошие возможности. В стране присутствовали такие вещи как “дикий рынок“, товарный дефицит и многое другое, о чем в полной мере не знают последующие поколения.
Это было очень сложное, но интересное время. Все кризисы - как политические, так и экономические проходили на моих глазах. Мне приходилось с ними справляться в роли владельца бизнеса и руководителя. Об этом я писал пост в ВК.
На протяжении своей бизнес-карьеры я был владельцем собственных бизнесов и наемным ТОП-менеджером. Иногда совмещал эти деятельности. В собственном бизнесе у меня в подчинении было до 200 сотрудников. В качестве наемного ТОП-менеджера руководил персоналом до 800 человек в Москве и Санкт-Петербурге. Более подробная информация о моей бизнес карьере есть на моем сайте.
В результате я наработал большой опыт или, как теперь принято говорить, скиллы. Параллельно со своим развитием в бизнесе я всегда много внимания уделял учебе:
– в 2003 закончил Академию государственной службы при Президенте РФ;
– в 2007 году программу МВА в Высшей школе Менеджмента СПБГУ;
– в 2015 году Президентскую Программу ФИНЭКа.
Мне было очень интересно полученные знания сразу применять в бизнесе. Кроме того, увлекательным процессом для меня всегда было учить своих сотрудников, помогать им развиваться на основе своего опыта и полученных знаний.
Время шло и как-то само собой некоторые мои сотрудники начали меня называть Наставником, а чуть позднее Ментором. Тогда еще я сам не думал о себе, как о Менторе. Но ко мне стали обращаться за помощью мои друзья и знакомые.
Выглядело это иногда примерно так:
– Сергей! У меня к тебе просьба: нужен твой совет, мнение. Давай пообедаем вместе. Я тебе расскажу в чем дело.
– Хорошо, а можешь сказать коротко прямо сейчас в чем дело?
– Я считаю, что у меня сотрудников в 1.5 раза больше, чем мне нужно, а оборот в 2 раза меньше, чем хотелось бы. Что мне с этим делать? Нужна твоя оценка ситуации и совет.
Далее одним обедом, конечно же, это не ограничивалось. Нужно было вникнуть в ситуацию, посмотреть все на месте, проанализировать, обдумать и высказать свое мнение.
С друзей денег я не брал, поэтому свою благодарность мне выражали в виде ресторанов и коньяка. Через какое-то время я стал понимать, что столько мне не скушать и не выпить! А запросов на менторское сопровождение и консультации становилось все больше.
И вскоре менторство стало еще одной моей профессиональной деятельностью. Меня стали приглашать на различные мероприятия в качестве эксперта и ментора. Например, на такое значимое мероприятие, как Бизнес-Акселерация, организованное Фондом поддержки предпринимательства, где я был признан лучшим ментором!
На мой взгляд быть наставником может тот, кто:
• сам накопил достаточное количество опыта, знании, навыков и компетенции;
• сам знает, что значит принимать непростые стратегические и тактические решения относительно карьеры и бизнеса, при этом может научить других людей правильно принимать такие решения;
• много раз сам «блуждал в темноте», совершал ошибки, за которые заплатил деньгами, временем, упущенными возможностями. Но все таки выруливал, переходя на следующую ступеньку своего развития;
• и конечно же тот, кому это занятие доставляет удовольствие. Кому нравится видеть плоды своего труда: положительные изменения, происходящие с клиентами и их бизнесом.
Видеоотзывы моих клиентов о работе со мной можно посмотреть на моем YouTube-канале.
Узнать побольше обо мне, перечень моих услуг и посмотреть прайс-лист Вы можете на моем персональном сайте.
Отправить заявку можно по номеру: +79602399777 (WhatsApp, Telegram).
Искренне Ваш, Бизнес-Ментор, Предприниматель Сергей Марков.