Nikita Mikheenkov
Я веду заметки в Todoist со всеми возникающими у нас в компании идеями по основным направлениям и видам деятельности в компании. Всего 16 разделов. И там с ними работаю.
Если мы решили что-то взять в работу, то это попадает в наши OKR. OKR — это наш основной инструмент управления движением компании.
Это я про Todoist. Просто пример внедрения инструмента — занести туда то, что часто бывает нужно и таким образом перевести его использование в привычку.
Ох, как же без вашей поддержки? Спасибо :)
Вероятно есть причина, по которой эту задачу не хочется делать? Может быть попробовать разобраться, а не принуждать к выполнению?
Принятие решения.
Вот кстати подборка последних сайтов на Tilda. Все запущены довольно быстро. И потом можно при необходимости сделать кастомный проект посложнее:
https://virtualfort.ru/
https://zigzagclub.ru/
http://box.knauf-penoplast.ru/
https://turbosolution.ru/
http://emko.ru/
https://zunami.ru/
https://innoseti.ru/
Артем, спасибо большое — все за меня ответил :)
Не за что :)
Неудобный для вас?
Тильда — просто еще один инструмент.
Он подходит одним проектам и не подходит другим.
Чем она вам не угодила?
Не за что :) Рад что пригодилось!
Александр, вы нас не знаете. Это нормально.
Но в чем суть и смысл вашего комментария?
Sedrak Kalashyan, Тома ДеМарко и правила NASA добавил к списку: http://www.mikheenkov.ru/project-management-education/
"Человеческий фактор" и "Путь камикадзе" не смогу рекомендовать по целому ряду причин.
"Мифический человеко-месяц" прочитаю сам и затем добавлю.
Спасибо!
PMBoK добавил к списку, спасибо.
Alexander Bormintsev, это очень интересные материалы, но не совсем про проекты. ProductCamp Library будет полезна скорее руководителям, чем менеджерам.
Спасибо вам за вопрос. Сейчас у нас нет сотрудников с аллергией на собак (котов в офис пока не приводили). Если это изменится, мы сразу изменим правила и проведем углубленную уборку помещений.