В любой команде, агентстве или организации наступает момент, когда работа над глобальным проектом заметно замедляется. В таких случаях стоит прибегнуть к пересмотру мотивации и организации команды.
В новой подборке карточек мы разберём 5 простых способов, которые могут качественно улучшить и ускорить процесс работы над проектом:
1. Action-план (дорожная карта проекта). Это более детализированный план, в котором фиксируются задачи, приоритеты, сроки и так далее. В этом формате можно отслеживать выполнение плана, вовремя замечать риски и проблемы.
2. Ревизия проекта. Они очень важны в начале реализации стратегии: их проведение позволяет ответить на вопросы команды, скорректировать курс работ, выявить провисающие моменты.
3. Мотивация лидеров. Чем больше мотивации у лидеров проекта, тем больше шанс на успешную реализацию стратегии.
4. Прозрачность KPI. Сотрудникам важно понимать, какое вознаграждение и по каким показателям будет их ожидать в процессе — в ином случае сил к работе у них будет заметно меньше.
5. Эмоции в качестве награды. Эмоциональное поощрение позволяет вознаградить лучше, чем денежное — о нём можно будет рассказать друзьям и вспоминать при начале работы над следующим проектом.