В основе предпринимательского подхода к реализации любой идеилежит первостепенная задача – сформировать команду и определить её зону ответственности, т.е #ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Т.о в рамках КОМАНДНОЙ работы выстраиваются иерархические взаимоотношения: предприниматель идею «изобретает», исполнители её воплощают НОи это "но" определяющее: если предприниматель в тоже время и исполнитель, отсутствие же навыка делегирования…
• не управленческих
• не первостепенных
• не профильных…
…задач, лишает его возможности…
✔ стремительного развития проекта
✔ профессиональной экспертизы со стороны профильного специалиста
✔ оптимизации личного времени
Чтобы создать идею и сделать так, чтобы она работала , КОМАНДА НУЖНА! ГЛАВНОЕ же заключается в том, что она нужна не всегда и более того, не на постоянной основе.На этапе как создания, так и дальнейшего развития любого проекта, всегда есть точечные задачи, решение которых может оказаться единичным, но от которых может зависеть многое
Такие, например, задачи как
#Нейминг | Название вашего будущего проекта
#СозданиеЛоготипа #СозданиеЧатБотов в социальных сетях и мессенджерах
#ПродающийТекст | Написание коммерческого контента для вашего блога, сайта или социальных сетей
#УпаковкаПрофиля #ЛичныйБренд | Его создание и построение стратегии развития и многие другие.
Вы сами определяете перечень тех практических навыков и знаний , что актуален для вас с целью реализации любой из идей самостоятельно. И вы же обозначаете тот пул задач, выполнение которых вы хотите передать специалисту в своей области.
P.S: Здесь было бы логично рассказать о нашем чат-комьюнити 🫂, где пройдя обучение, вы можете как предложить какие-то из своих услуг и рассказать о имеющихся идеях, так и приобрести знакомства/ найти единомышленников в команду, чтобы получить поддержку и отклик своим идеям.
Но подождите, для этого будет отдельный пост А пока главный посыл для начала вашей рабочей недели - BRAND DIY желает быть сопричастным к воплощению всех ваших мечт, и с радостью, поможет в реализации каждой 🫶