Детская спортивная академия стала бизнес-моделью. Что скрывается за цифровыми платформами и как они работают
У России и Запада очень разные подходы к спорту. К примеру, НФЛ, НХЛ и НБА — это спортивные франшизы, ежегодно приносящие колоссальные деньги ее владельцам. Поэтому и игроков там воспринимают как актив. А вложение в молодого проспекта, талантливого ребенка сродни венчурным инвестициям — потому в западных странах часто хорошими тренерами становятся специалисты, знакомые с IT-решениями в спорте, или способные сформировать тренерский штаб, интегрирующий “цифру” в тренировочный процесс и соревновательную деятельность.
В нашей стране спорт исторически развивался по другой модели. В СССР физическая культура и спорт внедрялись на государственном уровне, минимум коммерции и максимум социальности, патриотичности и классового воспитания. Гонка между советскими и западными спортсменами была в большей степени идеологической. Если у нас состязались ради медалей, отстаивая честь Родины, то на Западе главной мотивацией были призовые. Сейчас российские спортивные функционеры стараются внедрить западные подходы к спорту. Смотрят на то, что делают в разных странах, и пытаются развивать конкурентоспособную среду в этой сфере.
Data-ориентированный подход к детскому спорту
Приведем пример работы футбольных клубов Германии. Политика Бундеслиги строится на том, что новые кадры для большого футбола готовят с молодых ногтей. В Германии сейчас 27 тысяч футбольных клубов, где играют два миллиона ребят до 18 лет. Чтобы в будущем снизить зависимость от легионеров, немцы изменили подход к тренировкам. Методисты создают спортивные программы на основе данных, полученных во время тренировочного процесса, социологического опроса, медицинского и психологического обследования. Скауты, тренеры, сотрудники медицинского блока оценивают юного футболиста по скоринговой системе — они смотрят на соблюдение нормативов, правильность выполнения упражнений и достижение поставленных целей. Полученные данные интерпретируются группой специалистов и на их основе выстраивается индивидуальный вектор развития каждого занимающегося.
Разобраться в теме цифровых платформ в мире детского спорта нам поможет приглашенный эксперт Козин Вадим Витальевич — кандидат педагогических наук, руководитель направления спортивного развития и методологии Академии хоккея им. Б. П. Михайлова:
Мы в «Бюро цифровых технологий» сравниваем такой подход с ERP системой (Enterprise Resource Planning). Это программное обеспечение, позволяющее автоматизировать бизнес-процессы и управлять ими для достижения максимальной производительности. Только вместо карточки сотрудника тренеры видят карточки футболистов. В ней содержатся абсолютно все данные о ребенке. То, что раньше записывалось в тетрадь, а затем в электронные дневники, стало полноценной IT-системой, позволяющей более углубленно изучать спортивные процессы и оперативно вносить корректировки и рекомендации для всех ее участников (функционер, тренер, спортсмен, родитель).
Как ERP-системы помогают добиваться высоких результатов
В западных детско-юношеских клубах работают не только tech-savvy тренеры. К ним присоединяются дата-аналитики, которые занимаются математическим моделированием и интерпретацией полученных данных, и администраторы, отвечающие за техническую инфраструктуру. Они используют систему трекинга — GPS, IPS-датчики собирают координаты всех игроков на футбольном поле с частотой от 10 до 50 метрик с координатами в секунду. Либо на стадионе устанавливаются камеры, которые при помощи системы отслеживания, идентификации и захвата движений спортсменов и других объектов (например, мяч) в режиме реального времени с использованием “неинтрузивных” периферических методов (получения изображения на основе гамма излучения) регистрируют все действия и оперативно обрабатывают информацию, аккумулируя статистику. Полученная информация необходима для более точной разработки и корректировки индивидуальных и командных планов тренировок и тактик на игру. Софт помогает комплексно организовать работу с детьми — начиная от формирования команд до отслеживания физических показателей игроков на поле, их травм и возможных заболеваний. ERP-система также подходит для взаимодействия с родителями воспитанников. С ее помощью публикуют новости спортивной академии, мастер-классы и важные сообщения для учеников. В спортивных академиях ERP-системы объединяют данные по ученикам сразу по всем направлениям: здоровье, спортивная подготовка, образование и соревновательный процесс.
Чтобы вырастить профессионального спортсмена, нужно научить его работать не на износ, а готовиться к марафону. На Западе тренировочные программы более щадящие по сравнению с российскими. «Требования к игрокам на Западе значительно повышаются к 13-14 годам. В России, к сожалению, часто в этом возрасте дети заканчивают занятия спортом по разным причинам (травмы, психологическая усталость и т. д.)» — комментирует Вадим Козин. Для успеха нужен не волевой рывок, а хорошо продуманный путь, планомерный рост показателей. К счастью, такую методику стали внедрять некоторые спортивные академии. Хороший пример — Академия футбольного клуба «Краснодар». Это больше 10 футбольных полей, огромный спортивный комплекс для учебы и отлаженная франшиза по взращиванию молодых спортсменов. Дети находятся под присмотром большого штата специалистов, которые фактически выполняют родительскую функцию. Они готовят сильных, выносливых и эмоционально крепких спортсменов.
Чем полезна ERP для участников рынка
Внедрение ERP-системы имеет множество преимуществ для развития детской спортивной академии. С ее помощью тренер отслеживает динамику роста игроков, ведет календарь тренировок, может вернуться к архиву тренировок. Администратор академии видит посещаемость тренировок, контролирует проведение платежей, следит за статистикой тренеров и подопечных. Ученик / игрок получает рекомендации от тренера, а его родители / заинтересованные лица могут контролировать посещаемость тренировок и прогресс занимающихся.
Тренерский штаб составляет расписание на сезон, распределяя нагрузки таким образом, чтобы игроки были достаточно подготовлены к соревнованиям. Функционал ERP-системы позволяет поставить цели на сезон и сформулировать задачи для их достижения.
Зарубежные IT-системы сбора и аналитики данных
Австралийская компания с 2006 года занимается вопросами повышения производительности спортсменов. Их собственная разработка Catapult One отслеживает основные физиологическое показатели спортсмена: пульс, скорость, частоту сердцебиения, фиксирует их скачки во время силовых упражнений. В командных видах спорта трекер повышает слаженность. В случае с футболом / хоккеем игроки разучивают комбинации, а затем выполняют их на тренировках. После этого члены тренировочного штаба могут визуализировать данные передвижения спортсменов по полю или льду. С полученными данными работает главный тренер, подбирая программу для каждого ученика спортивной академии.
С экспертной точки зрения «Catapult интересна еще и тем, что включает точную систему позиционирования местоположения (IPS в помещении), акселерометр для измерения остановок и рывков, гироскоп для измерения сгибания и скручивания тела и магнитометр для фиксации направления передвижений спортсмена. Устройство имеет микропроцессор, который собирает и анализирует более 1 000 метрик в секунду, отображая на экране необходимую для специалистов и тренеров информацию в режиме реального времени».
Российская компания с 2007 года занимается анализом спортивных результатов. Сейчас она предлагает две программы: Instat Скаут и Instat Отчеты в таких видах спорта как футбол, баскетбол и хоккей. Созданная InStat система отслеживает статистику спортсмена на поле: число забитых голов, при каком соотношении тренировок их больше, на какой позиции игрок эффективнее. В 2022 году InStat выкупила американская компания Hudl, которая специализируется на IT-решениях для анализа игровых показателей и удобной работы с видео в различных видах спорта.
Другим примером является система Iceberg, позволяющая осуществлять автоматический сбор данных игр (футбол, хоккей) с технической поддержкой 24/7 и выводом более 200 показателей с синхронизацией видеофайлов отдельных игровых эпизодов. Специальные видеокамеры распознают содержание игры, выделяют конкретных спортсменов и учитывают игровую площадь.
На основе машинного обучения и Big Data все данные конвертируются в измеряемые метрики — статистические показатели. Они размещаются на специальном портале с интуитивно понятным интерфейсом. Помимо аналитического штаба, Iceberg используют генеральные менеджеры и главные тренеры команд. Также система имеет платформу Scout, которая включает в себя данные всех перспективных игроков в мире и свободных агентов на основе профессионального консалтинга и прозрачности информации.
Разработана на основе технологий израильской армии в 2005 году ученым Мики Тамиром. Продукт, который изначально был предназначен для отслеживания траекторий полета ракет, отлично прижился в спорте. Технология позволяет анализировать матчи Национальной баскетбольной ассоциации. Видеокамеры, находящиеся под куполом стадиона, регистрируют действия игроков, судей и мяча на баскетбольной площадке при помощи программного обеспечения со скоростью 25 кадров в секунду. Руководство лиги, на основании этой информации, составляет рейтинг судей и производит назначения на матчи разного уровня.
Каждое изображение с временными метками автоматически обрабатывается системой в специальной программе ICE Platform, которая представляет отчет каждые 90 секунд. Это позволяет тренерскому штабу и статистам получать оперативную информацию через персональный компьютер или планшет с ресурсом Play-by-Play.
Все данные с матчей визуализируются и публикуются на сайте nba. com в разделе Player Tracking. Представляются такие показатели, как скорость, дистанция, разделение игроков, владение мячом и многие другие.
SoccerLab — пример эффективной ERP-системы
Бельгийская SoccerLab — платформа управления спортсменами полного цикла. Ключевые пользователи: тренерский штаб, игроки, скауты, аналитики, медики, административные сотрудники, родители. Система хранит все данные с тренировок с доступом через личный кабинет. В библиотеке SoccerLab хранятся видео тренировочного процесса, которые помогают медикам проанализировать данные по игрокам и принять меры, чтобы снизить риск травм. Отслеживая физиологические показатели спортсменов, сотрудники медблока могут гибко менять их рацион и назначать прием препаратов.
Кроме того, большой интерес вызывают IT-решения для тренеров. Среди них The Coaching Manual — сервис для футбольных коучей, который поможет ускорить развитие игроков, создав уникальную тренировочную программу на одно занятие или сезон.
Площадка с подборкой видео drills для хоккеистов Hockey Coach Vision для отработки бросков финтов, обводки, передачи и других приемов. Также обратите внимание на другие приложения для тренеров по хоккею: CCM Skills, Hockey Canada Network, Coach Them, Rubber Biscuits.
Спортивные технологии и инструменты упрощают процесс сбора метрик, но «в представленных, достаточно прогрессивных, системах на объективность интерпретации результатов отрицательно влияет отсутствие интегральных параметров, учитывающих специфику и динамику преобразования игровых ситуаций. Это не позволяет в полной мере установить причинно-следственные связи между деятельностью спортсменов и результатом. В итоге не всегда понятно, какой из параметров важнее в определенный момент игры, какова величина их вклада в эффективность соревновательной игровой деятельности спортсменов» — добавляет эксперт.
Приложения, которые разрабатывает «Бюро цифровых технологий»
Наша специализация — спортивный софт, в том числе разработка мобильных приложений для тренеров. В зависимости от задач строится его функционал: методика тренировок, программы подготовки, упражнения. В приложение можно добавить библиотеку с видео, фото тренировок, диаграммы, карточки с данными игроков.
С технической точки зрения это выглядит следующим образом: получение данных (статистика, видео, показатели датчиков), накопление и предобработка данных, анализ и прогнозирование (на этом этапе уже появляются отчеты и рекомендации для спортсменов). На выходе — отлаженная модель цифровой платформы спортивной академии с усовершенствованными методиками тренировок, базой талантов, оценкой игроков.
Виталий Зарубин, основатель и СЕО «Бюро цифровых технологий»:
«Человеческий фактор никто не отменял»?
Как итог, на вопрос возможна ли полная цифровизация в спортивной индустрии отвечает приглашенный эксперт Вадим Козин: