Юлия Вощинина: «У меня обостренное чувство справедливости, для меня это важно и в жизни, и в работе»

Когда нужно обращаться к сторонним юристам, если у компании уже есть штатные? Часто ли приходится изобретать юридические "костыли", сталкиваясь со специфической проблемой? Обо всем этом рассказывает ТОП-менеджер на предприятии ракетно-космической отрасли Юлия Вощинина.

Представьтесь, пожалуйста. Как зовут. Статус. Должность.

Вощинина Юлия, ТОП-менеджер на предприятии ракетно-космической отрасли, отвечаю за 3 направления: правовое обеспечение, корпоративное управление и работа с проблемными активами и недвижимым имуществом.

Чем вы занимаетесь?

Кроме работы в найме я параллельно развиваю свой юридический консалтинг, моя идея — нести юридические инструменты крупных компаний малому и среднему бизнесу, пишу статьи на профессиональные темы, начала выступать спикером на конференциях с интересными кейсами.

Как вы к этому пришли? Как возникла идея бизнеса? Расскажите вашу историю.

Сопровождая полный жизненный цикл крупного предприятия, обеспечивая юридическую чистоту всех бизнес-процессов, поскольку такие предприятия работают только в белую и только официально, у меня накопился большой опыт, багаж документов, регламентирующих внутреннюю и внешнюю деятельность, о которых предприниматели даже не подозревают. Малый бизнес часто пытается изобрести колесо, столкнувшись с какой-либо юридической проблемой. Так вот моя миссия — донести им, что все колёса уже давно изобретены, надо только найти подходящее.

Кто ваши клиенты в первую очередь?

Это ИП, ООО, даже некоторые со своими юридическими подразделениями, но они обращаются в какие-то моменты ко мне, когда со своими юристами возникает конфликт интересов. Например, была ситуация, когда нужно было поменять систему оплаты труда в компании, где работает 300 человек и руководитель юридического подразделения саботировал этот процесс, поэтому пришлось это сделать без его участия.

Какие у вас были факапы? Какие уроки вы извлекли?

В самом начале моей работы in-house юристом, делая свой первый договор строительного подряда, я не учла его отличительных особенностей, не прописала детально условий подписания и приемки работ по КС-2, КС-3, это специфика строительного подряда. Старшие товарищи потом повозили по нему носом, было очень стыдно, но зато я изучила все нюансы строительного подряда и договор в результате подписали полноценный. С тех пор я знаю все о стройподряде, а когда берусь за что-то новое, изучаю матчасть, судебную практику, опыт успешных компаний, чтобы использовать лучшие практики и самые перспективные наработки в вопросе, которым занимаюсь.

Кто ваши наставники в жизни и в бизнесе? Они вообще есть?

У меня нет наставников, но у меня есть Бадди, она же теперь и подруга, с которой мы вместе проходили обучение по личностному росту. Мы каждое утро обсуждаем планы на день, итоги прошлого дня, даём друг другу обратную связь и волшебные пинки.

Ваши ценности?

Я, наверное, не случайно выбрала свою профессию, да и по гороскопу я Весы, у меня обостренное чувство справедливости, для меня это важно и в жизни, и в работе.

Ваш рекомендуемый топ-5 книг и топ-5 фильмов?

Книги:

1. Джон Кехо «Подсознание может все»;

2. Брайан Трейси «Достижение максимума. 12 принципов»;

3. Ронда Берн «Сила»;

4. Алан и Барбара Пиз «Ответ»;

5. А. Палиенко «Жизнь в удовольствие».

Фильмы:

1. Дьявол носит PRADA;

2. Девчата;

3. Лучшее предложение;

4. Ешь, молись, люби;

5. Убить Билла.

Ваши цели на 1-5-10 лет? Планируете так надолго сейчас?

Цель на год — развитие личного бренда:

— Выступить как минимум на 5 оффлайн мероприятиях в качестве спикера;

— Начать выступать на телевидении в качестве эксперта;

— Написать книгу;

— Привлечь 10 постоянных клиентов.

Цель на 5 лет — создание партнерств:

— Создать юридическую фирму;

— Вступить в бизнес-партнёрства, расширить свою деятельность за пределы юридических услуг, присоединить другие виды консалтинга ;

— В итоге иметь несколько разных бизнесов.

Цель на 10 лет — путешествовать и кайфовать:

— Работать из любой точки мира;

— Максимально делегировать управление, заниматься новыми, интересными проектами.

Какой бы вопрос вы задали сами себе?

Почему не сделала этого раньше?