В споре рождается истина, говорится в поговорке. Но мы не спорим, дискутируем на планерках.
Что по команде и чем занимаемся.
Утренняя планерка, на которой коротко каждый участник команды рассказывает о прошлом дне и планах на сегодня. Корректируем действия.
Работа стандартная - заказать товар, отфоткать, заполнить карточку, ответить на отзывы и так далее.
У нас есть корпоративный чат, в котором строиться общение, он разделен по отделам, как будто по офисам, отдел закупок, маркетинг, бухгалтерия и так далее.
Потом придумал как вырулить без отдельного корпоративного чата, бесплатно и в тоже время удобно.
Можно каждому сотруднику выдать номер, его в свою очередь оформить в тинькофф виртуально.
Сделать отдельный аккаунт в телеграмм и так же разделить по чатам (отделам) куда добавляется каждый сотрудник. Уведомления включены на отметку и в отделе за который отвечает.
Получается права на номер, сервисы и все остальное вяжется к Вашему по факту номеру и не утекает на сторону, если что.
Дальше, у нас есть финансист, с которым раз в неделю созвон и разбор полетов. Раз в неделю, потому что сводим по еженедельному отчету, чаще нет смысла. Так же с финансистом строим планы на месяц. Если крупно, то вот.
Так же в команде, 2 менеджера и маркетолог. Сейчас еще менеджер по озон добавиться, он тоже круто растет. Я в озоне пока не понимаю нихера.
Этим составом можем генерить результат больше, прицел на рост. Сейчас 300+ sku. Бизнес - модель построена была до меня, я вкатился и подстроился. Для тех кто только запускается, делайте упор на глубину и ширину, управлять большим объемом sku та еще задачка.
В целом я знаю людей, которые в одного делают такой результат на WB, на сильно меньшем количестве артикулов. Но там пахата жесткая была и дикая вера в товар.
Спасибо что дочитали, дайте🔥