Я боялся нанимать людей

Не всех, конечно. Я боялся нанимать тех, кто мог "увести мой бизнес".

Это было давным-давно.

В районе 2006 года, время моего первого своего офиса. Помню свой большой стол директора, панорамные окна, open space пространство, на Московском пр-те. Тогда мне казалось, что человек с большим опытом или (не дай бог!) с опытом своего бизнеса обязательно меня подсидит.

Если быть честным...то...Я так очень долго думал. Поэтому не рассматривал по-настоящему крутых людей.

У меня был мастер Олег . Интересный. Маленький, коренастый жутко активный, руки золотые. Говорил - красиво, работал до определенного момента тоже красиво..,

Потом случилась жопа... Когда подписаны договора, а делать их некому.....Олег отвечающий за это пропал.

И мне пришлось в экстренном порядке искать пару человек.

Когда Ж...опа нет времени долго думать. И я взял двух людей. Каждому дал по проекту. Двух - чтобы подстраховаться. Оба были очень самостоятельные, с опытом своего бизнеса.

В итоге оба человека отработали хорошо. Все сами сделали, все понимают. Не надо было за ручку водить. Не надо было контролировать как обычного мастера.

Кстати Олег, оказался запойным.... Так что теперь к людям которые очень много обещают на старте я не особо доверяю. Слишком часто красивые слова не подтверждаются делом.

Потом я сел. Проанализировал. И понял для себя такую вещь. Не надо боятся брать сильных людей. Наоборот чем круче ты можешь человека привлечь тем лучше. Ты сам чему-то новому научишься.