В современном мире бизнеса успех компании во многом зависит от ее способности адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и разрабатывать стратегии, которые помогут ей развиваться и расти. Проведение стратегической сессии – это один из ключевых инструментов, который помогает компаниям определить свое направление на разные горизонты времени. На данный момент я выделяю три горизонта планирования: 1 год, 3 года и 5 лет, дальше сложно прогнозировать в современных реалиях.
1 год: Стратегическая сессия на этом временном отрезке помогает компании определить ключевые цели и задачи на ближайший год, а также разработать стратегии их достижения. В рамках такой сессии обсуждаются вопросы маркетинга, продаж, управления ресурсами и другие важные аспекты, которые влияют на успешность компании в краткосрочной перспективе.
3 года: На этом этапе стратегическая сессия помогает компании планировать свое развитие и рост на ближайшие три года. Здесь уже важно учесть не только краткосрочные цели, но и долгосрочные перспективы, такие как расширение ассортимента товаров или услуг, выход на новые рынки, изменение структуры компании и т.д.
5 лет: На горизонте в пять лет стратегическая сессия становится еще более важной, так как она позволяет компании определить свое место на рынке, понять, какие стратегии необходимо разработать для достижения долгосрочных целей и как они повлияют на ее конкурентоспособность. Здесь также важно учитывать тренды рынка, изменения в законодательстве и другие внешние факторы, которые могут повлиять на долгосрочное развитие компании.
Проведение стратегической сессии на различных горизонтах времени позволяет компаниям определить свои приоритеты, разработать стратегии для достижения поставленных целей и обеспечить успешное развитие на долгосрочную перспективу.
Хотите провести стратегическую сессию у себя в компании?
Напишите мне в личные сообщения и мы обсудим задачу!