Давайте честно и по факту. Январь начался. Встречи, совещания, всё как обычно, тык-тык, ничего нового.
Бизнес тошнит от нехватки людей, как от проклятия.
А настоящая битва за сотрудников уже идет.
Не за таланты, а за тех, кто не сойдет с ума в вашем бизнесе, не заляжет на дно или не уволится. Понятное дело, с кадрами лучше уже не будет!
Например, "GOOD WOOD", решил платить самую высокую зарплату на рынке, чтобы забрать себе все кадровые сливки. Запустили телеграм-канал, чтоб находить рабочих и закрывать свои вакансии.
Так вот, Александр Дубовенко, глава этой банды, рассказывает: "У нас уже в январе 250 обращений от бригад пришло. Всем нужны бригады, но не все готовы действовать. Секрет прост: не тупи, и всё будет".
Но, парни, привлечь народ - полдела.
А вот встроить новичков в систему, собрать команду, которая в этом адском огне не просто работает, а дает результаты — это вам канал в телеге запилить.
Тут нужны идеи посерьёзней.
Хотите знать какие?
Завтра опубликую вторую серию нашего экшена: "Стратегии vs Истерики: почему лучшие стратегии роста остаются на полке?" К посту добавлю 2 офигенных подарка…
🔥 - если тема с кадрами для вас тоже больная
Наверное, все, у кого есть деньги начали скупать кадры на рынке. Зарплаты растут, люди борзеют, а отдачи с гулькин буй. Как выжать максимум из персонала?
Когда по отношении к людям используют фразы типа "выжать максимум из персонала" это говорит о том что вы к людям относитесь, как к ресурсу. Это чувствуется и никто не любит.
Для начала попробуйте поменять, пересмотреть отношение к сотрудникам. Какой бы гениальный вы ни были, именно они делают вам результаты. Поговорите с ними узнайте, наладьте доверие. Без него все инструменты будут искусственными и не принесут пользы