Сейчас я смело заказываю от 1 до 10 тысяч единиц товаров на 1 артикул и цвет.
Раньше возникал огромный страх ставить такие цифры. Так как в этот момент возникали мысли: вдруг не получится, а что, если не все не раскупят.
А уж планировать производственные циклы вперёд не самая моя сильная черта. Но делая шаг за шагом с моими проводниками (наставниками), я стал увереннее смотреть вперед и убирать ограничения.
Отличным вариантом в такой ситуации будет увеличение количества товаров постепенно, шаг за шагом. Скажем была у тебя норма в 300 штук товаров, в следующий раз закажи 500.
Таким образом ты будешь меньше переживать. И сможешь проанализировать, насколько товар востребован.
В дальнейшем можешь переходить к диверсификации и добавлять в магазин новые артикулы.