Управление финансами на разных этапах жизни компании

Управление финансами компании на разных стадиях жизненного цикла отличается так же, как питание человека от его рождения до старости.

Управление финансами на разных этапах жизни компании

Зарождение

«Питаем» только родившуюся компанию сбалансированно и систематично. Вкладываем сколько нужно, тогда, когда нужно. Важны: точка безубыточности, период окупаемости.

Рост

Наша компания научилась «держать ложку» и кушает сама - легко идут продажи. На этом этапе важен контроль роста. Бюджет прибылей и убытков (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), управленческий баланс (УБ), IRR, ROI.

Зрелость

В зрелой компании процессы питания - превращение разрозненных ресурсов в конечный продукт - происходит естественно, и многие владельцы на этом этапе наращивают капитал. Важны: БДР, БДДС, УБ, ROE.

Спад

На этапе спада помимо основных отчетов внимание стоит уделить оценке стоимости бизнеса.

Управление финансами должно быть «сбалансировано» под потребности и задачи бизнеса на каждом этапе его развития.