Сериал #делегирование
Серия 2 из 5.
Очень много предпринимателей год за годом бьются головой в потолок. Они прекрасно понимают, что бизнес стоит на месте ограниченный их возможностями, но как ни стараются ничего не могут поделать. Для них делегирование не работает. Почему? Давайте попробуем в этом разобраться.
Многорукая богиня Кали
Как правило люди начинают делегировать задачи, когда у них больше нет сил и времени, чтобы выполнять их самостоятельно. То есть, они сами отлично умеют это делать, а вот сотрудник, которому задачу поручают, скорее всего нет.
Что думает сотрудник, столкнувшись с любой проблемой? «Вдруг я что-то сделаю неверно. Меня накажут. Пойду лучше к боссу и спрошу, как мне быть». Для сотрудника идеальный выход. Босс примет решение и в любом случае сотрудник не будет отвечать за результат.
Проблема руководителя в том, что гораздо легче ответить на вопрос и принять решение за подчиненного, чем побудить его самого решить проблему. Вы еще недавно сами всё это делали и правильное решение мгновенно возникает в голове. А для того, чтобы такое решение принял сам сотрудник, его вероятнее всего следует не просто отправить «думать самостоятельно», но и объяснить причины и взаимосвязи, которые следует учитывать. Да и после этого велика вероятность, что он решит проблему неверно.
Поэтому многих руководителей делегирование задач превращает в многорукую богиню Кали, у которой всего одна голова. Сотрудники выполняют только техническую работу, а за всеми решениями приходят к начальнику.
Как преодолеть эту проблему я расскажу в понедельник.
А пока поставьте👌те кому такая ситуация знакома и 😎 если у Вас таких проблем нет.
Успехов в бизнесе!
Андрей Шешенин
Больше информации на моем канале в телеграм
🧭Навигация по каналу
Делаю очередное обновление навигации.
🗓 24 Сентября.
👥 463 подписчика.
Огромное всем спасибо за интерес и активность в комментариях. Я запустил этот канал, чтобы делиться опытом и помогать строить бизнес коллегам event-предпринимателям. Судя по статистике, ...
🧭Навигация по каналу
Делаю очередное обновление навигации.
🗓 24 Сентября.
👥 463 подписчика.
Огромное всем спасибо за интерес и активность в комментариях. Я запустил этот канал, чтобы делиться опытом и помогать строить бизнес коллегам event-предпринимателям. Судя по статистике, кое что у меня получается. Моя мечта — увидеть в комментах суммы дополнительной прибыли, которую Вы получили применяя приемы из этого канала.
Наши бизнес сериалы:
1 #делегирование (5 серий)
2 #сарафанное_радио (3 серии)
3 #азбукапродаж (4 серии)
4 #роли_владельца_бизнеса (4 серии)
5 #цена_ценность (5 серий)
6 #прибыль_на_автомате (6 серий)
7 #продажи_в_телграм (3 серии)
8 #налоги (4 серии)
9 #суперменеджер (6 аудио подкастов)
Не сериалы, а посты объединенные общей темой:
#отзыв
#продажи
#управление_сотрудниками
#CRM
#книга
💬Посты с очень оживленным обсуждением: