2022 год стал одним из самых сложных для рынка недвижимости: непростая экономическая ситуация, санкции, перестройка логистических цепочек и уход целого ряда международных игроков от FMCG-сектора до IT-разработок. Последний стал переломным для понимания того, какое будущее ждет цифровизацию строительной отрасли.
В последние годы «цифра» активно зашла в строительный сектор, где появились решения для всего цикла – от проектирования до эксплуатации. Последние пока еще находятся в зачаточном состоянии, но работа в направлении создания цифровых двойников зданий активно ведется. В основном, говоря о цифровизации отрасли, подразумевают в первую очередь информационную модель здания и BIM-проектирование. Несмотря на то, что технология начала свое развитие более 40 лет назад, уровень внедрения даже в международной практике сильно разнится. Великобритания является лидером – согласно отчету NBS, уровень цифровизации строительной отрасли более 73%. В России этот показатель сейчас не более 15% по стране, но в Москве более 30%. Стоит сказать, что отечественные застройщики активно применяют цифровые решения и внедряют их на своих проектах.
Как правило, информационное моделирование используется на стадии проектирования – здесь максимальный уровень распространения технологии. Но на этапе строительства многим не хватает удобных инструментов для полноценного использования BIM-модели. Одна из главных задач перехода в цифровое пространство – использовать максимум возможностей, которые дают современные технические решения на протяжении жизненного цикла здания.
Несколько лет назад мы начали разработку собственного продукта, который позволяет на экране смартфона видеть полный отчет о ситуации на стройке, привязать информационную модель к процессу строительства и получать отчеты и статусы в один клик, а также наблюдать за стройкой с возможностью получить обзор 360. Мы назвали его Signal, и сегодня им уже пользуются многие крупные застройщики страны. Если раньше без еженедельных обходов невозможно было представить ни один крупный строительный объект, то сегодня этот процесс перемещен в «облако» и доступен из любой точки мира.
Собственник понимает, как ведется стройка и на каком этапе сейчас она находится, а прорабы и отдел закупок имеют прозрачную картину того, когда, что и в каких количествах необходимо заказывать для обеспечения бесперебойного процесса строительства. Без применения подобных инструментов достичь цели в 1 млрд кв. м введенного в эксплуатацию жилья к 2030-му году будет крайне тяжело.
В октябре 2022-го года была утверждена Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года, где цифровой трансформации посвящен отдельный раздел. По словам вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, сформулированы преимущества перехода к «цифре» и перечислены существующие цифровые инструменты, определены вызовы и причины, по которым цифровая зрелость отрасли находится на недостаточном уровне, поставлены задачи цифровой трансформации и определены необходимые для их выполнения мероприятия. Среди них – обеспечение внедрения конкурентоспособного российского программного обеспечения при реализации мероприятий по цифровизации
Сложность пока состоит в уходе крупных международных компаний-разработчиков (Autodesk и пр.), которые фактически стали синонимами BIM. Они занимали лидирующие позиции как по использованию своих продуктов в России, так и по их качеству и удобству.
Безусловно, отрасль не была готова к такой резкой перестройке. Тем более, что комплексных российских решений, которые стали бы полноценной заменой пока нет. В отсутствие выбора пользователь больше внимания начал уделять отечественным решениям, стал их тестировать, давать обратную связь.
Главное, чтобы в такой ситуации российские компании использовали ресурсы и возможности на пользу своих продуктов. Пройденный опыт с иностранными вендорами можно использовать как достижение в развитии своих продуктов, не повторяя тех ошибок, что были там, и взяв лучшие практики в свои новые разработки, сделав «хорошо» с первого раза. Есть ожидание, что на рынке могут активизироваться отечественные инвесторы, которые раньше предпочитали вкладываться в иностранные стартапы, а соответственно оживить и этот рынок.
Безусловно, вопросов пока больше, чем ответов. В рамках BIM принято рассматривать 4 уровня внедрения технологии – от 0 до 3. На 0 речь идет лишь об электронных чертежах, а на 3-м мы говорим о цифровых двойниках зданий и единой среде для всех участников процесса: от архитекторов и строителей до собственников и арендаторов. Текущая ситуация отбросила нас назад, но дала возможность быстро перестроиться и сформировать новый вектор развития.
Потребуется огромное количество ресурсов, экспертных встреч и конференций, активное включение всех игроков рынка от государства до небольших компаний, чтобы в кратчайшие сроки подготовить базу для решения новых вызовов и избежать децифровизации строительной отрасли. Снова актуальным становится развитие образовательных платформ и партнерские программы вендоров с ВУЗами для подготовки кадров, который станут основной будущего цифрового суверенитета
Signal – это набор цифровых продуктов, которые помогают повысить эффективность управления проектами в строительстве. Мы помогаем сократить время принятия управленческих решений собственникам, представителям технического заказчика, руководителям проектов. В 2022 году продукт удостоился премии Urban Awards «Инновация года: IT-решение в сфере девелопмента».