Рубрика Female Startup не просто знакомит читателей IT Park с женскими стартапами, но и вдохновляет других девушек и женщин быть смелее и решительнее.
33-летняя Елена Меньшикова, CEO проекта IbnSino, — яркий пример, подтверждающий, что женщинам всё под силу. Рассказываем, как появилась идея стартапа, чем полезен продукт и что планирует делать команда для развития идеи.
От идеи до воплощения
Елена работает в TBC Bank Uzbekistan в должности дата-аналитика. Идея запустить стартап IbnSino, вспоминает девушка, пришла после успешного участия в женском хакатоне Tumaris.Hack.
«В рамках хакатона на жеребьёвке я познакомилась с Хусниёй и Мерджен. Мы стали отличной командой и продолжили развивать идею хакатона. Меня часто спрашивают, почему именно диджитализация страхования? Всё просто: я сама сталкивалась со сложностями во время записи на приём к врачу в рамках полиса дополнительного медицинского страхования и видела изъяны в построении этого бизнес-процесса. Мне захотелось создать продукт, который мог бы исправить все недочёты».
Так на свет появился проект IbnSino — цифровое решение, призванное помочь клиентам страховых компаний покупать страховку и записываться на приём в один клик, без лишних звонков и ожидания.
В чём польза вашего продукта?
Каждый стартап должен иметь определённую ценность. Ценность проекта IbnSino заключается в удобстве, считает Елена.
«Наш стартап позволяет сделать всё удалённо. Это колоссальная экономия времени. Не нужно куда-то ездить, стоять в пробках, в очереди. Это отличная возможность поберечь нервы. К тому же, мы вносим вклад в развитие и цифровизацию рынка медицинского страхования в Узбекистане».
Поскольку стартап ещё очень молодой, в команде проекта состоят 3 основных человека — те же люди, кто участвовал в процессе запуска:
- Мерджен — разработчик;
- Хусния — дизайнер;
- и сама Елена — отвечает за общее развитие проекта, поиск инвесторов и концепцию разработки продукта.
«Наш проект двигается и развивается, всего за пару месяцев мы смогли пройти путь от идеи к встречам с потенциальными клиентами. На мой взгляд, это хороший темп. Сейчас к нам присоединяются ребята, которые хотят помочь развивать продукт — продажи, разработка, UX/UI. Мы рады новым членам нашей команды!»
Как вы планируете продвигать продукт?
Сейчас команда ищет финансирование для продвижения проекта.
«Мы хотим продавать уже существующее решение. Наш плюс в том, что мы готовы дорабатывать продукт под клиента, поэтому развитие коммерческой и инвестиционной активности идёт параллельно. Узбекистан делает шаги навстречу начинающим предпринимателям, и это очень радует. Сам рынок венчурного страхования и бизнес-ангелов ещё в стадии формирования, но постепенно создаётся инфраструктура и поддержка стартап-индустрии. Поэтому мы верим, что сможем реализовать всё».
По мнению Елены, самая большая трудность — это начало продаж. Часто отличные идеи и хорошие разработки не внедряются, поскольку недооценивается важность маркетинга и продаж в стартапе. К счастью, во многом команде помогло участие в Tumaris.Tech.
«Tumaris.Tech стал для нашей команды следующим шагом после Tumaris.Hack, поэтому можно сказать что наш стартап растёт и развивается по мере нашего участия в проекте. То есть, для IbnSino Tumaris.Tech стал логическим продолжением и помог сформулировать рыночную стратегию для технического решения».
Начинающим стартаперам девушка желает смелости. Она уверена, что любой стартапер может стать успешным в своём направлении.
«Мне кажется, что в направление финтех в Узбекистане зайти чуть посложнее, там уже сложился достаточно конкурентный рынок с сильными игроками. В других же направлениях по-настоящему достойная идея всегда найдёт своё место. Свежесть взгляда и готовность к быстрому росту — залог успеха. Ничего не бойтесь и помните, что ваши идеи нужны миру».