Николай, 31 год, владелец сети фитнесс-клубов «GIM-Zona»
В 2021 году я открыл свой первый фитнесс-клуб. Он был небольшим, но находился в хорошем месте, и я быстро начал получать прибыль. Работало у меня меньше десяти сотрудников. В конце 2022 года пришла идея расширить бизнес и открыть еще два зала в разных районах Москвы. Однако я понимал, что если я найму еще больше сотрудников, то могу потерять налоговые льготы, что вместе с затратами на открытие значительно сократит доходы.
Начал искать выход из этой ситуации. Юрист, к которому я обращался по вопросам открытия, подсказал, что можно воспользоваться услугой вывода персонала за штат – то есть мои сотрудники будут оформлены в штат специального агентства, но при этом контролировать их и платить им заработную плату буду я. Начал искать подходящие агентства и вышел таким образом на компанию ЦенТрМиг. Я не совсем понимал принцип работы этой услуги, поэтому для начала записался на консультацию. Там мне подробно объяснили всю схему, по которой персонал выводится за штат, как все оформляют и какие документы должны быть у меня, составили вместе договор, ответили на все вопросы. Порадовало то, что ЦенТрМиг сам подобрал мне нужных сотрудников, и не пришлось тратить время на поиск самому. В момент открытия новых залов у меня уже была команда специалистов, которые тут же приступили к работе. При этом удалось сохранить льготы. Тем, кто хочет увеличить штат и не потерять свой налоговый статус, советую эту услугу.