{"id":14271,"url":"\/distributions\/14271\/click?bit=1&hash=51917511656265921c5b13ff3eb9d4e048e0aaeb67fc3977400bb43652cdbd32","title":"\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u0430\u0442\u0438\u0432\u043e\u043a \u0438 \u0441\u043f\u0435\u0446\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 vc.ru \u2014 \u043d\u0430\u0439\u0434\u0438\u0441\u044c!","buttonText":"","imageUuid":""}

Битва Амазонок: сколько женщин может быть в команде ТОП-менеджмента

— А у вас дружный коллектив?

— Ну как дружный… Женский

Неизвестный Авто

Многие считают, что женской дружбы не существует. Еще меньше людей верят в женское сотрудничество. Женский коллектив стабильно ассоциируется у многих со склоками, интригами и скандалами, которые присущи «террариуму доброжелателей». Тяжелый карьерный путь женщины к высоким должностям действительно закаляет ее характер. Бытует мнение, что борьба со стеклянным потолком, гендерными стереотипами и другими сложностями, которые сопровождают женщин в достижении успеха, настолько их ожесточают, что их отношение к другим руководителям-женщинам в команде становится исключительно негативным, как к конкуренткам, которые могут отнять большим трудом заработанное место под солнцем.

По результатам исследования McKinsey & Company (2021) стало известно, что несмотря на то, что мужчин существенно больше на руководящих позициях, амбиции женщин не уступают мужским.

Стоит понимать, что преград на пути к продвижению женщин гораздо больше. По статистике авторитет женщины-руководителя чаще ставят под сомнение, чем авторитет мужчины. Женщина, желая добиться топовых позиций, нередко отказывается от полноценной семейной жизни и даже от своего я, которое скрывается под личиной «железной леди», становясь самой настоящей воительницей. Крайне сложно совмещать в себе мать, жену и начальницу, оставаясь при этом полной сил и энергии, не вымещая зло на других. Вот цифры из еще одного исследования от Бюро статистики труда США (2020)

Но женщины сильнее, чем мы думаем. Нам это удается. Это доказывает успех таких выдающихся руководительниц, как американской предпринимательницы Шерил Сандберг, исполнительного директора стартапа Depict Кимберли Гордон, президента InfoWatch Натальи Касперской и многих других, в том числе российских топ-менеджеров и предпринимательниц не столь медийных, но оттого не менее значимых.

Анжела Фармер писала: «Для того, чтобы быть сильной женщиной, не обязательно быть агрессивной или волевой. Подобно дереву, найдите свои корни, и дальше ветер вам не страшен». Я убеждена, что разница между лидерством женщин и лидерством мужчин заключается в той гибкости, искренности, любви и заботе, которую мы транслируем через управление и наш лидерский потенциал. Чем больше будет женщин в команде ТОП-менеджмента, тем больше компаний будут движимы не только прагматичными целями, но и потребностью заботится о своих клиентах и сотрудниках, окружая их красотой и любовью. Для женщин бизнес - это не соревнование, а часть наследия, которое она создает. Женщины в бизнесе, объединенные одной идеей, направляют свои силы не на конкуренцию друг с другом, а на благо общего детища и это делает нас сплоченной эффективной командой, неравнодушной, сострадательной и инициативной.

С праздником всех прекрасных девушек и женщин, которые уже достигли успеха и у которых еще все впереди!

Карточки сообщества @femalefounder

0
4 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Станислав

Человека нужно назначать за способности. А не за то женщина или мужчина, черный или белый, гей или еще кто то он.

Ответить
Развернуть ветку
David Tukin

самый правильный подход это когда на должность назначаешь из-за способностей и из-за скила, а не из-з гендера

Ответить
Развернуть ветку
Анна Никулина

Наверное столько ,сколько топ менеджер посчитает нужным 😂

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Раскрывать всегда