🎯На днях презентовал для одного из крупных заводов мою методологию проведения стратегических сессий.
И мне задали вопрос: - Вадим а где вы учились?
При выборе фасилитатора для сессии стратегического планирования это очень важный фактор.⠀
Стратсессии я начал проводить, ещё когда работала в найме и отвечал за большой кусок бизнеса в немецкой компании «Schwarzkopf». За шесть лет работы в этой Компании я прошёл порядка восьми управленческих тренингов.Тогда у меня в подчинении было 400 человек, и для обеспечения результатов крупного бизнеса, я проводил годовые совещания в формате стратегические сессии со своей командой.В последствии, в течение четырёх лет работы стратегическим консультантом, я провёл более 50 стратсессий для своих клиентов.⠀
В это время я много обучался и инвестировал в свои знания внушительные суммы. Вот краткий список обучений, которые я прошел:
✔обучение стратегии в «Университете МТС»;
✔ семинар Ицхака Адизеса, на котором я освоил методологию одного из крупнейших консультантов мира;
✔ курс личной стратегии;
✔курс фасилитации;
✔обучился на сертифицированного трекера;
И в данный момент я обучаюсь на сертифицированной программе «Директор по счастью», которая длится девять месяцев + одновременно прохожу курс «Навигатор стратегий» в университете UMan.⠀
☑Моя профессиональная деятельность подразумевает постоянное развитие и обучение, я совершенствую свои знания и навыки непрерывно.Сегодня мой опыт, знания и навыки позволяют мне успешно проводить стратегические сессии для бизнесов с количеством сотрудников от 7 до 5000 человек и получать искренним рекомендации и позитивные отзывы от моих Клиентов.
Сайт, где вы можете получить бесплатную консультацию от меня: vadimbrezhnev.ru
Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, а также следите за мной в соц. сетях: Telegram: https://t.me/brezhnev_consult
Inst: @vadim_brezhnev