Рынок консалтинга довольно узкий, и есть четкие специализации у каждого игрока рынка.
1) Международные корпоративные консультанты.
Например, Институт Адизеса, либо международные консультанты из «большой четверки», которые работают на очень крупных предприятиях c долгосрочными контрактами. Это уровень корпораций с численностью персонала более 20 000 человек.
2) Крупные российские консалтинговые компании.
В своей работе эти компании больше занимаются обучением руководителей и собственников, они дают технологии, методологию и инструменты. Это происходит через обучающий онлайн-курс, и дальше собственник бизнеса с его топ-командой должен внедрить полученные знания и инструменты своими руками. Как правило, последующее внедрение силами консультантов стоит в разы дороже, чем само обучение.
У нас есть клиенты, которые к нам приходят после такого обучения. Они делали попытки сначала все внедрить самостоятельно, но это довольно непросто. Для внедрения нужен опыт и регулярная практика, а также нужны сотрудники в команде, которые будут иметь фокус на процессе внедрения (последствия этого читайте в предыдущем посте #эксперт ).
3) Локальные консультанты.
Например, компаний, подобных нашей, в Екатеринбурге я знаю не более трех.
Чем хороши локальные консультанты?
Как правило, у таких компаний узкая специализация и большая ориентация на результат. Мы более персонализированы, лучшее чувствуем потребности клиента, более глубоко погружаемся в бизнес клиента. И здесь уже вопрос больше не в обучении, а в настройке и внедрении системы.
Специализация «Брежнев Консалтинг» в том, что мы фундаментально подходим к задаче клиента, проводим глубокий анализ ситуации в бизнесе. Часто результатом такого анализа выявляется совсем иная глубинная проблема, чем та с которой изначально к нам пришел клиент.
Например, клиент пришел к нам с проблемой низких продаж. Мы проводим анализ и видим, что в действительности ему нужно не строить отдел продаж, а решать проблему отсутствия системы управления и некачественной коммуникации внутри команды.
Свою работу мы начинаем со стратегии и далее помогаем клиенту реализовать выработанную стратегию через построение системы управления и подбор качественного персонала.
Какие сложности в вашем бизнесе нуждаются в профессиональном взгляде консультанта?
Не откладывайте развитие вашего бизнеса на завтра!
#брежневконсалтинг #консалтинг #трекинг #систематизация бизнеса #подбор персонала #стратегическая сессия #рост бизнеса #масштабирование бизнеса